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內(nèi)江經(jīng)開區(qū)如何讓7000家市場主體安心經(jīng)營?

內(nèi)江市融媒體中心 2025-07-29 20:28:16

入選2024年工信部產(chǎn)業(yè)園區(qū)推進(jìn)新型工業(yè)化營商環(huán)境類典型案例名單,全省僅2家入選;首創(chuàng)的“首席服務(wù)官”、打造“唯美服務(wù)”等機(jī)制在全省推廣;連續(xù)四年躋身國家級經(jīng)開區(qū)“百強(qiáng)”榜單……

7月28日,內(nèi)江市優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組2025年第二次全體會議上,內(nèi)江經(jīng)開區(qū)亮出成績。那么,內(nèi)江經(jīng)開區(qū)如何推動營商環(huán)境不斷向好向優(yōu),讓近7000家市場主體在轄區(qū)內(nèi)安心經(jīng)營、舒心發(fā)展?

高點(diǎn)定位 為企業(yè)發(fā)展“助力賦能”

作為國家級開發(fā)區(qū),什么樣的營商環(huán)境才與此稱號相匹配?

由此,內(nèi)江經(jīng)開區(qū)發(fā)出了“三問”:

“一是面對越來越多的高端企業(yè),我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)需要達(dá)到一個(gè)什么水平?二是各地招商從拼優(yōu)惠政策轉(zhuǎn)為拼產(chǎn)業(yè)生態(tài)和營商環(huán)境,我們怎么辦?三是面對客商和企業(yè)需求的多元化,我們?nèi)绾稳M足?”內(nèi)江經(jīng)開區(qū)黨工委書記唐南勝思索道。

緊接著,他給出答案:帶著這些問題,并以此為導(dǎo)向,只有將營商環(huán)境不斷提升和拔高,方能實(shí)現(xiàn)結(jié)果導(dǎo)向,給企業(yè)和客戶滿意的回音!

第一個(gè)關(guān)鍵詞是“普惠均衡”。

唐南勝介紹,內(nèi)江經(jīng)開區(qū)堅(jiān)持平等地對待每一個(gè)市場主體。2024年9月起,該區(qū)開展了“百名干部進(jìn)千企”活動,集中走訪4354家市場主體,協(xié)調(diào)解決融資、用地、水電等各類問題1000余個(gè)。堅(jiān)持每年初召開全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大會,邀請企業(yè)家坐“C位”,近四年拿出近3000萬元“真金白銀”重獎(jiǎng)企業(yè)。

第二個(gè)關(guān)鍵詞是“直聯(lián)服務(wù)”。

據(jù)了解,內(nèi)江經(jīng)開區(qū)面向企業(yè)公開全體班子成員電話和微信,提供24小時(shí)“不打烊”服務(wù),減少園區(qū)與企業(yè)對接層級和流程。任何企業(yè)不分層級,都可直聯(lián)書記、主任,反映訴求和問題。

“首席服務(wù)官”深入企業(yè)幫助解決問題

第三個(gè)關(guān)鍵詞是“創(chuàng)新迭代”。

內(nèi)江經(jīng)開區(qū)對標(biāo)杭州、深圳等地的經(jīng)驗(yàn)做法,主動收集企業(yè)、客商的新需求、新期待。2025年4月,該區(qū)在原有機(jī)制的基礎(chǔ)上,對外發(fā)布《打造唯美營商環(huán)境十二條》,包含打造“首席服務(wù)官”升級版、推行企業(yè)辦事“一次都不跑”等多項(xiàng)創(chuàng)新性舉措,致力于將全區(qū)營商環(huán)境推向新的高度。

營商環(huán)境不斷優(yōu)化,經(jīng)營主體持續(xù)增量。今年以來,內(nèi)江經(jīng)開區(qū)新增市場主體733戶,同比增長31.60%;引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目12個(gè)、總投資55.22億元;推動埃普諾等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效,軟飲料及果蔬產(chǎn)業(yè)集群入選全省中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群名單。

快字著眼 為企業(yè)發(fā)展“提速增效”

如何幫助企業(yè)提速增效?內(nèi)江經(jīng)開區(qū)的做法是:除了強(qiáng)化政策支持外,還得優(yōu)化服務(wù)舉措。

“唯美”政務(wù)大廳

服務(wù)一鍵升級——

為擦亮“經(jīng)心辦 開心辦”政務(wù)服務(wù)品牌,內(nèi)江經(jīng)開區(qū)在全省全市率先推行“無證明政務(wù)大廳”建設(shè),形成材料“免提交”清單329項(xiàng)。組建幫辦代辦“服務(wù)團(tuán)”,將窗口“搬”進(jìn)企業(yè),實(shí)現(xiàn)360項(xiàng)涉企服務(wù)從“最多跑一次”升級為“一次都不跑”。

企業(yè)一人對接——

項(xiàng)目落地后,實(shí)行“1名首席服務(wù)官+1名幫辦代辦專員+1名企業(yè)聯(lián)系人+N個(gè)職能部門聯(lián)系人”的金牌服務(wù)機(jī)制,全流程跟進(jìn)資料收集、辦件進(jìn)度、問題協(xié)調(diào)反饋等事項(xiàng)。

流程一站優(yōu)化——

開辟“提前介入、限時(shí)辦結(jié)、容缺受理”綠色通道,創(chuàng)新“分段審批、并聯(lián)評審、聯(lián)合驗(yàn)收”服務(wù)模式,辦理環(huán)節(jié)從22個(gè)縮減至11個(gè),項(xiàng)目建設(shè)到投產(chǎn)全流程審批服務(wù)時(shí)限壓縮至37個(gè)工作日內(nèi),實(shí)現(xiàn)“開工那些事”變成“開工一件事”。

“例如,安邁特年產(chǎn)值80億的新型高安全復(fù)合集流體產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的施工用水手續(xù)辦理1天完成,匯源集團(tuán)(四川)果蔬加工智慧冷鏈產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目變壓器安裝僅5天完成,紫泉飲料、昇興制罐、恒合包裝等項(xiàng)目都在開工后半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)效……”唐南勝舉例道。

好感可及 為企業(yè)發(fā)展“強(qiáng)基護(hù)航”

為筑牢產(chǎn)業(yè)根基,內(nèi)江經(jīng)開區(qū)以實(shí)際行動護(hù)航企業(yè)發(fā)展,讓“好感”可及。

在夯實(shí)支撐方面,該區(qū)壓茬推進(jìn),確保土地儲備在1500畝以上,做到有好項(xiàng)目來隨時(shí)都有地。全區(qū)新改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)廠房近80萬平方米,組建20億元產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,實(shí)施全市首個(gè)智慧園區(qū)5G專網(wǎng)及萬兆光網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目,啟動全市首個(gè)蒸汽集中供應(yīng)站(二期)建設(shè)。做強(qiáng)渝豐、哈威等物流企業(yè),壯大“甜味+”食品飲料和光電顯示材料集群,不斷塑造產(chǎn)業(yè)生態(tài)新優(yōu)勢。

在踐行“甜蜜服務(wù)”方面,成立外來投資企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟,舉辦“甜蜜共享”企業(yè)家沙龍暨甜味+食品飲料品鑒會,常態(tài)化開展體育聯(lián)誼運(yùn)動,為常駐內(nèi)江的天絲紅牛泰籍員工提供泰國餐食,消除他們的陌生感、孤獨(dú)感,增強(qiáng)親近感、歸屬感。

為解決企業(yè)“急難愁盼”,實(shí)施“我為企業(yè)找訂單”專項(xiàng)行動,為英特麗、恒合包裝、鼎佳億、恒恩新材料等企業(yè)新增訂單超2.5億元。同時(shí),兌現(xiàn)企業(yè)扶持、獎(jiǎng)補(bǔ)等資金超1.1億元,引入內(nèi)江六中領(lǐng)辦經(jīng)開區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué),打造園區(qū)“10分鐘生活圈”。

做到無事不擾。建立涉企檢查“安靜期”工作制度,原則上每個(gè)季度的第1個(gè)月、其余每個(gè)月的第1周為“安靜期”,不得到企業(yè)開展檢查,最大程度上減少對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的影響。

堅(jiān)持有事必到。在重點(diǎn)企業(yè)建立法律工作室、警企聯(lián)動義警工作站,解決涉企矛盾糾紛23起。扎實(shí)開展“清風(fēng)護(hù)航”行動,探索在非公企業(yè)黨組織設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察崗位26個(gè)。

責(zé)編 胡玲

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