每經(jīng)AI快訊，有投資者在投資者互動平臺提問：公司在鐵礦石采購中，公司高層起到了哪些關(guān)鍵作用呢？比如在采購策略制定、供應(yīng)商談判、成本控制、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性保障等方面，是否有明確的職責(zé)分工和決策機制？能否分享下公司高層在這一系列工作中的具體舉措和成果，以便我們投資者更好地了解公司在鐵礦石采購管理上的運作模式和發(fā)展方向 ？

華菱鋼鐵（000932.SZ）4月22日在投資者互動平臺表示，管理層積極落實公司發(fā)展戰(zhàn)略，在采購策略方面堅持“鐵水成本最優(yōu)、低庫存、精料+經(jīng)濟(jì)料方針、精準(zhǔn)對標(biāo)”四條原則，根據(jù)實際生產(chǎn)經(jīng)營需要進(jìn)行鐵礦石等原燃料采購；成立采購中心，組建職責(zé)分工明確的專業(yè)化采購隊伍，負(fù)責(zé)焦煤、鐵礦石的統(tǒng)一采購，凸顯規(guī)?；少弮?yōu)勢；管理層親自帶隊與上游供應(yīng)商談判，積極拓寬原料采購渠道，推動高價資源替代，實現(xiàn)降本保供增效。2024年公司原燃料各品種兌現(xiàn)率 96%以上，采購成本對比行業(yè)平均同比進(jìn)步1.8億元，有效支撐了生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。

(記者 張明雙)

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