每經(jīng)記者  陳莉莉  發(fā)自北京

        為了尋找獨(dú)立教授的感覺，湯谷良于2006年加入了對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院。2010年4月，他當(dāng)選對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院執(zhí)行院長。4月17日，湯谷良正式開始新的院長之旅。

        在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》（以下簡稱NBD）的專訪時(shí)，他說，2010年80%的時(shí)間將會用在院長職務(wù)上?，F(xiàn)在商學(xué)院80多位老師，我只認(rèn)識了一半，我在努力一對一地背名字。他還表示，我們的根是學(xué)者，對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院要做一個(gè)有社會責(zé)任感的商學(xué)院。

商學(xué)院應(yīng)服務(wù)社會

        NBD：您對國際商學(xué)院的“國際”是怎么定義？對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院的“國際”體現(xiàn)在什么地方？

        湯谷良：商學(xué)院的國際化主要體現(xiàn)在學(xué)生、師資配備以及教師的國際學(xué)術(shù)影響力等方面。目前對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院在會計(jì)、供應(yīng)鏈管理、戰(zhàn)略等學(xué)術(shù)領(lǐng)域的國際化方面已經(jīng)取得了一些成績。比如，在近幾年美國會計(jì)協(xié)會召開的學(xué)術(shù)會議中，中國的參會老師大概有6~7個(gè)人，其中每次都有我們的老師。這就意味著，在這個(gè)領(lǐng)域的國際舞臺上，肯定有我們的聲音。同時(shí)，國際商學(xué)院每年都會舉辦幾次國際學(xué)術(shù)會議，商學(xué)院教師的國際學(xué)術(shù)影響力在不斷擴(kuò)大。

        NBD：根據(jù)您的規(guī)劃，對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院未來幾年會是什么樣子？

        湯谷良：我希望在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，商學(xué)院的老師們不要對目標(biāo)看得太重，而是重在過程。我們要快樂，我們要高興，目標(biāo)是否達(dá)成不是那么重要，過程中我們傾心付出就可以了。未來，我希望我的集體幸福指數(shù)能夠得到提高。我一直相信一個(gè)理論，只要大家都開心了，和諧地做事情，那些可以量化的指數(shù)則是順?biāo)浦邸⑺角伞?br />
        NBD：請湯院長談?wù)劕F(xiàn)在商學(xué)院教育的熱點(diǎn)問題。

        湯谷良：商學(xué)院的教育熱點(diǎn)問題延伸到一個(gè)問題，那就是商學(xué)院是干什么的？是Business（商業(yè)）。尤其是針對金融危機(jī)，商學(xué)院教育有三個(gè)問題需要改變。一是增加對社會的服務(wù)，包括對國家的服務(wù)，比如中國企業(yè)如何走出去，中國企業(yè)如何應(yīng)對金融危機(jī)，中國企業(yè)如何應(yīng)對人民幣匯率等問題。二是，商學(xué)院教育應(yīng)該從知識教育轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰逃团d趣教育。三是，商學(xué)院的師資。沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的操作經(jīng)驗(yàn)是商學(xué)院老師的一個(gè)短板。商學(xué)院教育如果實(shí)現(xiàn)能力教育，對商學(xué)院的老師來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

培養(yǎng)更多富人來承擔(dān)責(zé)任

        NBD：作為新履職的院長，您對于對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院的發(fā)展有什么新的發(fā)展舉措或者戰(zhàn)略？

        湯谷良：基本可以概括為三句話：深化國際化、打通資本市場、緊盯商業(yè)創(chuàng)新。我們要把商學(xué)院的國際化特色經(jīng)營好，比如加大老師出去的比例和頻率，一年至少要承辦兩次大型國際學(xué)術(shù)會議等。同時(shí)，我們商學(xué)院有很多資本平臺，我們要把這個(gè)平臺利用好，打通資本市場。初步的想法是和證監(jiān)會、財(cái)政部、發(fā)改委等部門聯(lián)合推出一批研究報(bào)告來打造商學(xué)院的品牌。另外還要緊盯商業(yè)創(chuàng)新，主要是找當(dāng)下熱點(diǎn)行業(yè)，分析他們的商業(yè)模式創(chuàng)新在哪里，比如說房地產(chǎn)和醫(yī)療行業(yè)，出發(fā)點(diǎn)是為企業(yè)更好地服務(wù)。

        NBD：您認(rèn)為商學(xué)院承擔(dān)的社會責(zé)任感具體如何體現(xiàn)？

        湯谷良：商學(xué)院的社會責(zé)任感主要體現(xiàn)在關(guān)注國家的經(jīng)濟(jì)安全、行業(yè)發(fā)展，并能給出可行性意見和建議。汶川地震和玉樹地震，中國人為什么這么慷慨？有一個(gè)前提是有錢有愛心。我一直認(rèn)為，商學(xué)院最大的社會責(zé)任是培養(yǎng)更多的富人階層，這樣才能會有更多的人來承擔(dān)社會責(zé)任。

        NBD：您比較關(guān)注“可持續(xù)發(fā)展”的話題。請問，您認(rèn)為低碳模式下，商學(xué)院的發(fā)展會是什么趨勢？

        湯谷良：關(guān)注低碳，應(yīng)該是從政治問題去考慮，而不應(yīng)單純從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)。低碳模式下的商學(xué)院如何發(fā)展？靠的是社會責(zé)任感。作為商學(xué)院，要去影響人們的生活方式。實(shí)際上，生活方式超越

        了低碳的范圍，如果低碳

        變?yōu)樯罘绞降母淖儯?br />
        是有很多文章可做。

我們的根是學(xué)者

        NBD：2010年初，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院推出國內(nèi)首個(gè)  “現(xiàn)代影視管理EMBA學(xué)位項(xiàng)目”，以后是否還會推出類似這樣的學(xué)位項(xiàng)目？

        湯谷良：“現(xiàn)代影視管理EMBA學(xué)位”還只是一個(gè)開始，我們以后還會有類似的個(gè)性化產(chǎn)品出來。我們的出發(fā)點(diǎn)是根據(jù)社會熱點(diǎn)和商學(xué)院的資源來針對性地開發(fā)產(chǎn)品。同時(shí)，學(xué)院也會與國際上其他一流的商學(xué)院保持長久的合作，學(xué)習(xí)和探索個(gè)性化的項(xiàng)目。

        NBD：有報(bào)道說對外經(jīng)貿(mào)國際商學(xué)院老師的國際論文發(fā)表再創(chuàng)佳績。商學(xué)院對打造老師的學(xué)術(shù)水平搭建了哪些平臺？

        湯谷良：國際商學(xué)院一直鼓勵(lì)老師參加知名的國際學(xué)術(shù)會議，如果在國際頂級期刊上發(fā)表文章，學(xué)院會給以重獎。同時(shí)商學(xué)院也積極地為老師打造一個(gè)學(xué)術(shù)圈，我們邀請世界頂級期刊的主編們參加商學(xué)院舉辦的國際學(xué)術(shù)會議，這為老師搭建一個(gè)良好的交流、學(xué)習(xí)平臺。

        NBD：湯院長任職院長的同時(shí)也有自己的研究領(lǐng)域，您不僅是一個(gè)管理者，還是一個(gè)學(xué)者，在這兩種角色上，您如何定位？

        湯谷良：無論到了什么時(shí)候，我的第一位都是學(xué)者。對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)對我最大的吸引力是我在這里找到了獨(dú)立教授的感覺。蔡元培先生說過，獨(dú)立之人格和自由之精神，我在商學(xué)院找到了，這是我最快樂的事情。我每天的時(shí)間安排基本上是白天上班，晚上做學(xué)問。我希望我的助手、我團(tuán)隊(duì)的其他老師也這樣，因?yàn)槲覀兊母褪菍W(xué)者。



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