每經(jīng)記者 畢媛媛    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 李佳寧    每經(jīng)編輯 董興生    

不算漂亮的暑期檔和剛落下帷幕的中秋檔都表明，疫情反復(fù)造成的觀影信心缺失，成為中國(guó)電影市場(chǎng)頭頂?shù)囊粔K陰霾。

但也有積極的一面。2020年，全球電影票房下降了72%，世界第一大市場(chǎng)北美下降了80%，雖然都在下降，但中國(guó)電影市場(chǎng)相對(duì)保持了積極的態(tài)勢(shì)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》是正在舉辦的第11屆北京國(guó)際電影節(jié)唯一深度合作財(cái)經(jīng)媒體。在中國(guó)電影發(fā)展高峰論壇上，每經(jīng)記者了解到，對(duì)創(chuàng)作者和電影公司而言，面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn)，他們也沒(méi)有可以總結(jié)的方法論，凝聚資源，打保險(xiǎn)牌，成為空前一致的大方向。

中國(guó)電影集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)傅若清，愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇，博納影業(yè)集團(tuán)行政總裁蔣德富，保利影業(yè)投資有限公司董事長(zhǎng)李衛(wèi)強(qiáng)，北京光線傳媒股份有限公司董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田，華誼兄弟傳媒股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長(zhǎng)兼CEO王中磊，萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)總裁兼萬(wàn)達(dá)影視集團(tuán)總裁曾茂軍等行業(yè)大佬，齊聚一堂，分享了他們對(duì)后疫情時(shí)代公司戰(zhàn)略的調(diào)整以及對(duì)市場(chǎng)的看法。

中國(guó)動(dòng)畫電影可能會(huì)早于真人電影走向世界

隨著疫情防控進(jìn)入常態(tài)化，市場(chǎng)消費(fèi)需求反彈，在海外電影市場(chǎng)仍未擺脫疫情困擾的情況下，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)迅速?gòu)?fù)蘇。如何在穩(wěn)步復(fù)蘇的前提下高速發(fā)展，從電影大國(guó)成長(zhǎng)為電影強(qiáng)國(guó)？中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)還面臨著諸多挑戰(zhàn)。

在電影類型上，較為明顯的是，幾乎所有電影公司片單中的主旋律影片都成了重要板塊。

從“山河海”、“中國(guó)驕傲三部曲”到“中國(guó)勝利三部曲”，博納影業(yè)在主旋律影片的探索上可以說(shuō)是最成功的民營(yíng)公司。“用電影記錄時(shí)代，在每一個(gè)重要檔期，我們希望不缺席。”蔣德富介紹。

蔣德富

由博納影業(yè)主控的巨制《長(zhǎng)津湖》，定檔9月30日。截至9月23日，《長(zhǎng)津湖》預(yù)售票房已過(guò)5000萬(wàn)元，成為低迷市場(chǎng)上最受關(guān)注的影片。

各大公司，舉行業(yè)之力來(lái)做大市場(chǎng)。那么行業(yè)之力從何而來(lái)？

一直以人才為優(yōu)勢(shì)的華誼兄弟，將重點(diǎn)放在內(nèi)容背后部分。王中磊認(rèn)為，內(nèi)容本體并不由影視公司來(lái)創(chuàng)作，而是由創(chuàng)作者和藝術(shù)家來(lái)創(chuàng)作。“華誼更關(guān)注導(dǎo)演人才、年輕編劇的發(fā)掘，內(nèi)容最原始的部分。幾十年來(lái)，電影工業(yè)不斷培養(yǎng)出優(yōu)秀的電影工作者，包括導(dǎo)演、編劇、演員，然后還有幕后工作者，行業(yè)已經(jīng)從小作坊變成相對(duì)有國(guó)際工業(yè)化的規(guī)模。”

王中磊認(rèn)為，中國(guó)電影市場(chǎng)已經(jīng)有全世界最多的銀幕數(shù)、觀影人群和最好的互聯(lián)網(wǎng)媒體、評(píng)分體系、賣票體系等，欠缺的就是拍更多的好內(nèi)容。“在多樣性上和百花齊放上要多做一些。”

王中磊

電影產(chǎn)業(yè)核心在內(nèi)容還是人？王長(zhǎng)田與王中磊分享了不同意見(jiàn)。

“產(chǎn)業(yè)核心是電影，如果沒(méi)有電影項(xiàng)目，其他環(huán)節(jié)都將不復(fù)存在。”王長(zhǎng)田認(rèn)為。從2006年至今，光線傳媒創(chuàng)作近150部影片，累計(jì)超530億元票房。在影視行業(yè)大環(huán)境出現(xiàn)困難的情況下，光線傳媒受到的影響一直有限。“核心就是光線堅(jiān)守了對(duì)內(nèi)容的布局，標(biāo)準(zhǔn)不斷在提高。”

未來(lái)，王長(zhǎng)田將光線傳媒內(nèi)容分為三大部分。第一、重點(diǎn)題材、重點(diǎn)項(xiàng)目的制作。暑期檔上映的《革命者》以及待映的《狙擊手》都屬于主旋律影片的方向；第二，常規(guī)市場(chǎng)制作，重點(diǎn)為探索電影新類型、新題材，拓展電影內(nèi)容邊界；第三，即光線傳媒擅長(zhǎng)的動(dòng)畫電影。“我一直認(rèn)為，中國(guó)動(dòng)畫電影可能會(huì)早于真人電影走向世界。”王長(zhǎng)田透露，公司正在梳理建立中國(guó)神話宇宙，依據(jù)有史以來(lái)動(dòng)畫傳說(shuō)、人物、故事，建立新的動(dòng)畫譜系。

王長(zhǎng)田

值得注意的是，光線傳媒目前已規(guī)劃完成20~30部動(dòng)畫影片，因?yàn)閯?dòng)畫影片4、5年的長(zhǎng)周期，此項(xiàng)規(guī)劃的完成預(yù)計(jì)在未來(lái)20~30年間。

“我相信這不僅僅是對(duì)光線本身，對(duì)中國(guó)的電影行業(yè)也會(huì)有所貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境非常不好，在這個(gè)情況下，更應(yīng)該堅(jiān)守內(nèi)容。”王長(zhǎng)田強(qiáng)調(diào)。

萬(wàn)達(dá)電影則有兩個(gè)驅(qū)動(dòng)力：內(nèi)容驅(qū)動(dòng)和渠道驅(qū)動(dòng)。布局了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的萬(wàn)達(dá)電影，追求的是平衡性。“我們強(qiáng)調(diào)多類型布局，去規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。我們既有《唐探》這樣大制作的商業(yè)片，也有《快把我哥帶走》這樣的中小成本電影。”曾茂軍表示。

曾茂軍

“電影發(fā)展106年了，還停留在每秒24幀上不科學(xué)”

中影雖然是國(guó)營(yíng)老牌電影公司，但在技術(shù)革新上，近兩年一直走在行業(yè)前列。

今年6月，中國(guó)電影發(fā)布公告，擬以自有資金收購(gòu)CINITY相關(guān)公司股權(quán)，交易價(jià)格合計(jì)3.2億元。更早之前，中影接連支持了李安導(dǎo)演的《比利•林恩的中場(chǎng)戰(zhàn)事》和《雙子殺手》，盡管國(guó)內(nèi)只有寥寥幾臺(tái)設(shè)備支持120幀片源放映，但觀眾的反饋都是積極的。

在傳統(tǒng)創(chuàng)作、發(fā)行、院線和服務(wù)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)板塊外，中影重新梳理了新的戰(zhàn)略，確立了創(chuàng)作核心：龍頭業(yè)務(wù)為創(chuàng)作和制片，核心業(yè)務(wù)為發(fā)行，新增長(zhǎng)點(diǎn)為科技的新板塊。傅若清介紹：“我們現(xiàn)在跟科技戰(zhàn)線、藝術(shù)家、合作伙伴之間的戰(zhàn)略關(guān)系，都是建立在這樣一個(gè)思路下往前推進(jìn)的。”

傅若清

廣義上講，電影已經(jīng)變成視聽(tīng)作品。在后疫情時(shí)代，電影還將變?yōu)樗囆g(shù)和技術(shù)的載體。“原來(lái)進(jìn)電影院觀影是有儀式感的，也有社交屬性，所以我們要捍衛(wèi)電影，讓電影更有生命力。如果電影院銀幕和觀賞條件承載不了好的視聽(tīng)體驗(yàn)，慢慢的我認(rèn)為會(huì)對(duì)電影藝術(shù)水準(zhǔn)造成沖擊。”

“電影發(fā)展106年了，還停留在每秒24幀的狀態(tài)是完全不科學(xué)的。”傅若清坦言，中影已累計(jì)投資10億元在電影前、后期過(guò)程。“現(xiàn)在游戲已經(jīng)進(jìn)入了每秒60格的時(shí)代，中國(guó)電影是可以在技術(shù)推動(dòng)作用下提升的，從而捍衛(wèi)我們走進(jìn)影院”。

觀影形式的升級(jí)，是要讓內(nèi)容本身拉開(kāi)差異化，讓更適合線下的去到線下，適合線上的尋求新模式。

“互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合電影行業(yè)，已經(jīng)大概20年了。”龔宇回憶說(shuō)。愛(ài)奇藝作為互聯(lián)網(wǎng)電影代表公司，這些年一直積極參與電影制作，龔宇坦言交了許多學(xué)費(fèi)，也獲得了很多知識(shí)。

龔宇認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電影行業(yè)的影響，科技創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)了第一步，之后隨著區(qū)塊鏈、5G的發(fā)展，還會(huì)改變行業(yè)的商業(yè)模式。

龔宇

“隨著疫情發(fā)展變成常態(tài)化，電視播放受防疫影響，電影在互聯(lián)網(wǎng)上類似單片點(diǎn)播的方式，我們非?？春谩?rdquo;在互聯(lián)網(wǎng)上，電影也有兩個(gè)窗口期，第一是用戶單片付費(fèi)，商業(yè)模式與電影院觀影一樣，平臺(tái)與出品方按照線上票房分賬。第二個(gè)窗口期則是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)電影的普遍方式，即會(huì)員包月，平臺(tái)與出品方為買斷關(guān)系，或者保底再分成。

龔宇相信，隨著市場(chǎng)發(fā)展，兩種渠道會(huì)依據(jù)各自適合的電影形式逐漸分化，再去面向不同市場(chǎng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看利大于弊。

技術(shù)能幫助電影產(chǎn)業(yè)解決諸多不確定的問(wèn)題。如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)、流程的把控、硬科技的使用等。龔宇稱，投資者最痛恨的是不確定性，而不是低回報(bào)。

內(nèi)容方面，電影行業(yè)也有著需要解決的痛點(diǎn)，分賬比例、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格、新型盜版形勢(shì)、檔期協(xié)調(diào)、內(nèi)容審查……王長(zhǎng)田呼吁，針對(duì)目前產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題，不僅要進(jìn)一步落實(shí)《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》，也要制定更加清晰的向內(nèi)容傾斜的產(chǎn)業(yè)政策。“沒(méi)有強(qiáng)大的內(nèi)容就沒(méi)有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)，成為電影強(qiáng)國(guó)不能只靠放映別人的內(nèi)容。”

圖片來(lái)源：北影節(jié)官方供圖