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專訪碩世生物董秘吳青誼:董秘是上市公司守門人,對外信披要真實(shí)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-12-02 16:44:54

“我也從來沒有對股價(jià)發(fā)表過任何看法,因?yàn)檫M(jìn)入股市后,股價(jià)已經(jīng)不是單純由公司決定。公司應(yīng)當(dāng)要適應(yīng)各種外部環(huán)境,努力維持業(yè)績增長,但市場情緒等外部因素是公司無法決定的。大家也說股價(jià)是公司質(zhì)地的反映,這話沒錯(cuò),但價(jià)值和價(jià)格之間不會永遠(yuǎn)匹配,而是始終存在差異的。”碩世生物董秘吳青誼表示。

每經(jīng)記者 舒冬妮    每經(jīng)編輯 梁梟    

董事會秘書簡稱董秘,為上市公司高級管理人員,由董事會聘任并對董事會負(fù)責(zé),是上市公司與證券交易所之間的指定聯(lián)絡(luò)人?!豆痉ā芬?guī)定:“上市公司設(shè)董事會秘書,負(fù)責(zé)公司股東大會和董事會會議的籌備及文件保管、公司股東資料的管理、辦理信息披露事務(wù)、投資者關(guān)系工作等事宜。”

作為上市公司管理層中不可或缺的職位,董秘舉足輕重。那么,董秘在上市公司中實(shí)際扮演著什么角色?他們都在做哪些具體工作?關(guān)于上市公司品牌塑造,董秘又如何看待?

11月26日晚,2020第四屆中國上市公司董秘峰會在深圳召開。“董秘在上市公司扮演的是守門人的角色。”碩世生物(688399,SH)董事、董秘兼財(cái)務(wù)總監(jiān)吳青誼說。翌日,吳青誼接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡稱NBD)專訪,暢聊上市公司中董秘這一關(guān)鍵職務(wù)的方方面面。

碩世生物董秘吳青誼 圖片來源:受訪者供圖

揭秘董秘工作:角色是守門人,有的位高權(quán)重,有的形同虛設(shè)

NBD:您作為董秘,在上市公司負(fù)責(zé)哪些工作?

吳青誼:董秘主要的工作有三項(xiàng),對內(nèi)是首席規(guī)范官,對外要做好信息披露,還有內(nèi)外結(jié)合的是與投資者關(guān)系有關(guān)等資本形象的維護(hù)。

NBD:以上三項(xiàng)工作,哪項(xiàng)占用董秘的時(shí)間最多?

吳青誼:每個(gè)公司不一樣。有的公司的董秘可能本身就沒有太多的事。再者,這跟公司不同的發(fā)展階段有關(guān),不同階段下董秘的工作內(nèi)容有不同側(cè)重。

比如對于初創(chuàng)期的企業(yè),大部分是沒有董秘的,基本上在公司著手進(jìn)入IPO階段,才會出現(xiàn)董秘一職。公司在選擇董秘時(shí),也會有兩種選擇,有外聘的,也有內(nèi)部提拔的。內(nèi)部的研發(fā)人員、財(cái)務(wù)或者辦公室主任都有可能成為董秘;外聘的職業(yè)董秘更熟悉IPO流程或要求,而內(nèi)部提拔的可能更能協(xié)調(diào)內(nèi)部工作等等。

上市之后,整個(gè)工作重心轉(zhuǎn)到了日常運(yùn)營需要符合證券市場的相關(guān)法律法規(guī),隨之而來的就是管理投資者關(guān)系,對外要如實(shí)傳遞客觀的、符合公司實(shí)際情況的信息,不能老是說好,也不能老是說不好,而是要如實(shí)傳遞。市值管理方面,在意識上要明白不是一定越漲越好。

我也從來沒有對股價(jià)發(fā)表過任何看法,因?yàn)檫M(jìn)入股市后,股價(jià)已經(jīng)不是單純由公司決定。公司應(yīng)當(dāng)要適應(yīng)各種外部環(huán)境,努力維持業(yè)績增長,但市場情緒等外部因素是公司無法決定的。大家也說股價(jià)是公司質(zhì)地的反映,這話沒錯(cuò),但價(jià)值和價(jià)格之間不會永遠(yuǎn)匹配,而是始終存在差異的。

所以我們強(qiáng)調(diào)要傳遞準(zhǔn)確的、符合公司實(shí)際的信息,剩下的交給投資者自己決定。在信息披露上,比如說應(yīng)當(dāng)將所有重大信息披露出去,而不是有選擇性地披露;還有就是公平,比如媒體去采訪上市公司一些敏感事項(xiàng)的時(shí)候,有可能得到的是一個(gè)官方回復(fù),這是因?yàn)槲覀円獙λ型顿Y者披露一樣的信息,上市公司信息披露的原則是真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平。

NBD:董秘在上市公司扮演什么角色?

吳青誼:守門人。首先從崗位設(shè)計(jì)來說,我們的董秘制度區(qū)別于其他國家,在國內(nèi),董秘是法定高管,被給予了法律上的地位。

所以規(guī)范是第一位的,不僅是對外的信息披露要規(guī)范,對內(nèi)的公司管理也要規(guī)范。

董秘扮演的是守門人的角色,但這個(gè)角色的發(fā)揮程度取決于每個(gè)公司賦予它的職責(zé)到底有多大,不是所有的董秘都有充分的職責(zé)或者權(quán)利能了解到公司所有的事情,有的公司董秘的地位比較高,管理的范圍比較多,但也有的公司董秘形同虛設(shè)。這也是我作為董秘,需要向證券市場傳遞的。

董秘收入的差距其實(shí)蠻大,簡單判斷的話,收入可以作為衡量董秘職權(quán)的一個(gè)依據(jù)。若在公司內(nèi)部,相比于其他高管而言,董秘收入其實(shí)并不高,顯然這意味著這個(gè)董秘實(shí)際的職權(quán)也沒有那么大。收入越高,他的職權(quán)、職責(zé)都會更高。誰來決定董秘的職權(quán)呢?公司實(shí)控人起到的作用是最大的。

談上市公司品牌經(jīng)營:不同發(fā)展階段的公司訴求不一樣

NBD:因?yàn)檫@次董秘峰會的主題是論道品牌經(jīng)營,不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同經(jīng)營模式的上市公司品牌管理都不一樣,您認(rèn)為公司品牌塑造的定位主要跟什么有關(guān)?

吳青誼:其實(shí)我在三家上市公司做過董秘,從2002年開始,有近二十年,第一家是陽光照明,作為一家制造業(yè)為主的企業(yè),在品牌方面更多需要突出的是產(chǎn)品品質(zhì),對資本市場需要傳遞的形象則是穩(wěn)健、務(wù)實(shí)。第二家是亞廈股份,作為裝飾類公司就會涉及到很多招投標(biāo),那么企業(yè)及建設(shè)項(xiàng)目的美譽(yù)度就顯得非常重要。

第三家就是碩世生物了,醫(yī)療器械領(lǐng)域的專業(yè)性非常強(qiáng),如果不是因?yàn)橐咔?,其?shí)很多這類公司都不會被消費(fèi)者知道,所以碩世生物在品牌上需要傳遞的就是專業(yè)性。

專業(yè)性的體現(xiàn)又是什么?這會涉及到科研團(tuán)隊(duì)、科研成果、應(yīng)急能力等方面,比如疾病發(fā)生后的反應(yīng)速度,能否最快研發(fā)出產(chǎn)品,并且品質(zhì)能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等等都是重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。在品牌塑造方面,一方面醫(yī)療器械在廣告宣傳上本來就有很多限制,另一方面主要是和醫(yī)療、防疫等專業(yè)機(jī)構(gòu)打交道,所以更多是要塑造專業(yè)形象。

NBD:董秘在上市公司的流動性其實(shí)蠻大的對嗎?

吳青誼:董秘跟職業(yè)經(jīng)理人一樣是聘任制,董秘實(shí)際上是目前我們國家職業(yè)經(jīng)理人中職責(zé)最明確的一個(gè)職務(wù)。即便是不同行業(yè),董秘的基本工作都是一樣的,所以行業(yè)對于董秘來說不構(gòu)成太大的職業(yè)障礙,當(dāng)然也必須花時(shí)間去熟悉另外一個(gè)行業(yè)。

董秘的專業(yè)性在哪?董秘這份工作需要懂法律、懂財(cái)務(wù)、懂經(jīng)營、懂管理、有思想、會交流等等,既要專業(yè)性,又要綜合性。

NBD:剛剛展開聊了很多,請您用一、兩句話簡單總結(jié)一下對上市公司品牌管理的看法?

吳青誼:企業(yè)的品牌管理跟企業(yè)過往的發(fā)展歷史是相關(guān)的,品牌宣傳的風(fēng)格實(shí)際上跟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也有很大關(guān)系,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不太重視這一塊,那品牌宣傳就可能弱化。還有,每個(gè)企業(yè)的發(fā)展階段不一樣,它的訴求或希望也不太一樣,但總體來說,所有的企業(yè)對于品牌推廣都需要專業(yè)。品牌管理也要搞清楚幾個(gè)問題:我是誰、從哪來、到哪去。

NBD:最后也想問一下關(guān)于碩世生物的問題。今年新冠疫情暴發(fā)后,碩世生物階段性地將生產(chǎn)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到新冠病毒檢測試劑中,業(yè)績也獲得飛速增長,前三季度凈利潤同比暴增10倍,隨著新冠疫苗相關(guān)的利好消息相繼發(fā)布,討論最多的問題變成了“疫苗來了,新冠病毒檢測怎么辦?這對碩世生物的業(yè)績會不會產(chǎn)生直接影響?”

吳青誼:新冠是一個(gè)非常偶然的事件,所有人都沒有準(zhǔn)備,疫情對各個(gè)公司都形成了沖擊,它打亂了公司既有的生產(chǎn)、管理、產(chǎn)能安排、人員引進(jìn)、營銷、研發(fā)、投資進(jìn)度等等所有節(jié)奏。

整個(gè)上半年,我們幾乎所有的精力都在新冠上,從五、六月則開始布局非新冠的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售工作。疫情是偶然性的大事件,我們很難判斷它的持續(xù)性,所以我們要布局好非新冠類產(chǎn)品。

至于業(yè)績上,明年還能有十倍增長嗎?我認(rèn)為這個(gè)概率不大或者不存在了。我們半年報(bào)和季報(bào)中都有提到未來業(yè)績的不確定性。我認(rèn)為,任何一個(gè)行業(yè)、任何一家公司都不可能僅僅依靠一個(gè)產(chǎn)品或單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)長治久安。

所以今年也是如此,沒有一個(gè)公司把所有希望寄托在偶然性上,碩世生物也不會。目前我們多數(shù)的非新冠類產(chǎn)品基本上已經(jīng)達(dá)到了去年同期水平。

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碩世生物 董秘 吳青誼

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