每日經(jīng)濟新聞 2020-04-08 01:03:50
葉青認為,在前往一流城市的道路上,這個城市不能再出現(xiàn)“瞎指揮”,“不懂醫(yī)療的人當衛(wèi)健委主任,要杜絕這種情況。所以,各省要有專門分管衛(wèi)生的副省長,替代中央派來的金融副省長,而不是一個副省長管文教衛(wèi)體。各級衛(wèi)健委主任要正宗醫(yī)學專業(yè)出身”。
每經(jīng)記者 陳晴 鄢銀嬋 每經(jīng)編輯 張海妮
58歲的葉青有很多標簽。
他是一名官員,自2003年便開始擔任湖北省統(tǒng)計局副局長,也是湖北省政協(xié)常委;他是一名學者,身兼中南財經(jīng)政法大學教授一職;他還是中國公車改革第一人,被網(wǎng)友稱為“中國最具個性官員”。
這個春天,葉青又增添了新的標簽。
武漢“封城”的第二天,他便用手中之筆記錄武漢抗疫期間的大小變化,前后寫出70余篇武漢日記;他筆耕不輟、心思縝密,以深度觀察和思考提出30余條建議,為疫情防控、經(jīng)濟復蘇殫精竭慮。
在這個特殊時期,他還學會了以直播形式傳道授業(yè),為網(wǎng)友們答疑解惑。在不少網(wǎng)友看來,他也是一名另類“網(wǎng)紅”。
盡管帶著多重標簽,他也有著普通人的恐慌情緒,但更多的時候,他都在為這個城市獻策獻力。在4月2日的“武漢日記”中,他說武漢交通便利、有醫(yī)療基礎、疫情防疫經(jīng)驗,三重因素疊加,建議把中國公共衛(wèi)生大學建在武漢。
4月8日,武漢將迎來“解封”,經(jīng)此一疫,這個城市的未來走向正引發(fā)全世界的關注。葉青信心滿滿,他甚至認為,武漢可能成為比疫情前影響力更大的城市,但前提是“不能再有瞎指揮”,“血的教訓不能忘記”。
湖北省統(tǒng)計局副局長葉青。圖片來源:受訪者提供
武漢“封城”,葉青有些始料未及。
那是一段慌亂的記憶。盡管在湖北省政府部門身居要職,他得知“封城”消息時已是1月23日早晨。那天早上,葉青目睹了街道上人群的慌亂,拖家?guī)Э?,倉皇出走,恐慌情緒由街頭漫到他的心里。
1月23日上午10點,機場、火車站離漢通道關閉,公交、地鐵系統(tǒng)全部停運,“高速公路當時還沒完全關,很多人都往高速公路跑”。
到了下午,各個高速公路出口也逐步封閉,葉青心里清楚,不會再有新的變數(shù)了,城里的人不可能再出去了,他也成為堅守者中的一員。他心里生出疑問:“情況到底有多糟糕?留在城市的人會不會出事?”
事實上,早在3天前鐘南山公開表示病毒存在人傳人跡象后,葉青便陷入了自我焦慮,甚至一度度日如年。
“1月20日以前,大家都在上班開會,和平常一樣坐地鐵。而且我還經(jīng)常參加年會等活動。”因為曾經(jīng)頻繁出入人群密集場所,剛開始葉青也一度擔心自己和家人被感染。
早期官方發(fā)布的病毒潛伏周期為14天,葉青便每天數(shù)日子,一日一日熬。后來病毒潛伏周期延長到28天,他剛輕松的心又提了起來,“不在武漢的人可能體會不到當時那14天的煎熬”。
自從1979年來武漢上大學,葉青在武漢已經(jīng)生活了40年。對這個城市,他有著深厚的感情。這也讓他能更深切地感受到疫情期間這個城市的悲傷。
那段時間,他經(jīng)常會以網(wǎng)絡直播的形式講課,情到深處,難以自持,他常常在攝像頭面前流淚。人滿為患的醫(yī)院、崩潰的醫(yī)護人員、悲慟的患者……很多報道、很多畫面讓他難受,心也在扯著疼。
他總覺得,自己應該為這些一線的人員做點什么。2月14日上午,他駕車來到石牌嶺職業(yè)高中改建的方艙醫(yī)院,一聲不吭地搬下十箱面包,轉(zhuǎn)身就走。
工作人員要登記,他攔著說:“看到你們夜以繼日地在醫(yī)院忙碌,工作如此辛苦,有時都吃不上飯,心疼呀!我也幫不上什么忙,送十箱面包,讓你們餓的時候墊一墊。”
身為學者和官員,相比普通人的慌亂,葉青鎮(zhèn)定之余更多的時間在觀察和思考。
“我們?yōu)槭裁赐砹?0天?”他在心里假設,如果武漢從1月1日開始“封城”,可能付出的代價將小得多。
葉青認為,“剛開始‘封城’大家覺得城市沒有活力了。但現(xiàn)在看,越早沒活力越好,說明封得徹底,就可以早點解脫”。
“‘封城’之后,超市、小區(qū)的封閉卻沒有和‘封城’同步進行,市民又缺乏‘封城’生活經(jīng)驗,一窩蜂涌入超市購買物資,結(jié)果造成更大面積感染。”葉青說這些都是慘痛的經(jīng)驗。
抗疫早期的部分舉措一度讓他心里著急又惋惜。比如早期倡導疑似、確診患者居家隔離,“很難將病毒有效隔離,子女帶著父母去看病,在醫(yī)院里面擠,反而導致了大量的家庭聚集性感染”。
隨著后期武漢及時通過“應收盡收”、“小區(qū)全封閉管理”等一系列重磅舉措上馬,防控形勢大幅好轉(zhuǎn)。
葉青說,相比1月底2月初,現(xiàn)在武漢的情況明顯好多了。這種區(qū)別可以用“生死之別”和“天壤之別”來形容。據(jù)他分析,目前武漢市只有幾百個病人還在治療,相信4月8日“解封”之后,數(shù)量將進一步減少。
“這次武漢受到病毒的入侵,可怕的地方在于你不知道對手在哪里。”葉青認為,如果今年下半年疫苗能夠大量生產(chǎn)和應用,這次災難就可以算過去了,“就像鼠疫、天花,以前每次出來也會死很多人,通過疫苗解決了,這次應該也會這樣”。
4月3日,武漢市政府官網(wǎng)發(fā)布通知,由于市內(nèi)人員流動明顯加大,市外人員流入大幅增加,居民防范意識有所松懈,特別是新冠肺炎無癥狀感染者和康復出院后復檢為陽性患者的出現(xiàn),以及境外輸入壓力的增加,疫情防控形勢依然嚴峻,“外防輸入、內(nèi)防反彈”的任務依然繁重復雜。
事實上,武漢市無癥狀感染者和復陽現(xiàn)象隱患仍未完全消除。根據(jù)湖北省衛(wèi)健委數(shù)據(jù),4月3日,湖北全省新增新冠肺炎確診病例1例,其中武漢市1例,為無癥狀感染者轉(zhuǎn)為確診。
葉青認為,無癥狀感染者傳染性較小,而復陽患者基本不會傳染,大家不用過于擔心。不過,無癥狀感染者仍然有傳染性,大家也應該警惕,因此“解封”不等于敞開小區(qū)的大門。
針對近期部分地區(qū)的摘口罩現(xiàn)象,葉青并不贊成。為此,3月26日,他提出了自己的第31條緊急建議——《戴上口罩、關閉麻將館》,“人多的地方一定要戴口罩,直到疫苗大規(guī)模應用之前,大家都需要謹慎。”
后疫情時期,企業(yè)逐步復工復產(chǎn),武漢市能否恢復往昔模樣?
“對經(jīng)濟的預測,大家不要太悲觀。”葉青分析,一年的GDP中,第一季度一般占比約20%,第二季度占比大約25%,剩下的半年GDP占比大約55%。而且今年第一季度的損失還要扣除前20天,因為1月份前20天,全國的經(jīng)濟活動仍然非常火爆,大家都在緊鑼密鼓地準備過年,而“后面還有時間追趕回來”。
對于武漢,葉青也頗為樂觀,甚至認為武漢會成為比疫情前影響力更大的城市。
加上武漢本身具備的歷史優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、科教優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、改革優(yōu)勢和磨礪優(yōu)勢,一流城市指日可待。
“回過頭看,確實是沒有經(jīng)驗。而且不要說武漢,整個中國都沒有經(jīng)驗。”葉青認為,武漢市在抗疫早期的決策和動作不及時,與其經(jīng)驗不足有關。而因為沒有經(jīng)驗,武漢初期以半摸索的方式來進行防控,付出了很大代價。
他相信,“磨難是最好的老師”。
不過,葉青也指出,官僚主義、形式主義比新冠病毒還厲害,“官僚主義其實就是瞎指揮,最怕不懂的人裝懂”。
在前往一流城市的道路上,這個城市不能再出現(xiàn)“瞎指揮”,“不懂醫(yī)療的人當衛(wèi)健委主任,要杜絕這種情況。所以,各省要有專門分管衛(wèi)生的副省長,替代中央派來的金融副省長,而不是一個副省長管文教衛(wèi)體。各級衛(wèi)健委主任要正宗醫(yī)學專業(yè)出身”。
疫情期間寫下的70余篇日記、30余條建議也讓他一度倍感壓力。不過他卻一再強調(diào):“已經(jīng)習慣了。我早把仕途拋到一邊去了。提建議的目標就是要解決問題。這些年我沒有浪費過任何一天。”
葉青說,自己堅持提建議,發(fā)表大量文章并接受采訪,“我的任務就是說話”。
今年58歲的葉青,還有兩年即將退休,他也變得更加豁達,“要為大眾,要為社會做事,這是我人生的價值,我覺得非常開心”。
談及武漢“解封”后的打算,葉青說,武漢日記寫到4月8日就不寫了,但自己會繼續(xù)堅持寫其他形式的日記、講課和提建議。
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