每經(jīng)記者｜宗旭 攝影報(bào)道    每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯｜湯輝    

作為開放的前沿，在相關(guān)政策不斷推動(dòng)下，深圳的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)給外界的印象也由最初的“三來一補(bǔ)”轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的“深圳智造”，創(chuàng)新成為了深圳的名片。

對(duì)于這種轉(zhuǎn)變，深圳市政協(xié)委員、深圳市工商聯(lián)副主席、同時(shí)也是深圳市朗華供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)的張春華在接受媒體采訪時(shí)舉了一個(gè)典型的例子：深圳的很多企業(yè)最初是做ODM代工，但是發(fā)展到了現(xiàn)在，無論是產(chǎn)品的質(zhì)量，還是產(chǎn)品專利，深圳的企業(yè)都做到了領(lǐng)先，“原來我們是賣國(guó)外的產(chǎn)品，現(xiàn)在是國(guó)外賣中國(guó)深圳的產(chǎn)品”。

為了大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，營(yíng)造國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境，進(jìn)一步鼓勵(lì)深圳的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展，深圳市將每年11月1日設(shè)定為“深圳企業(yè)家日”。

說起“深圳企業(yè)家日”，廣東省人大代表、深圳市工商聯(lián)常委張弦介紹說，更多是精神層面對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和關(guān)懷，但是也會(huì)利用這個(gè)機(jī)會(huì)，打造制度性、常規(guī)性的安排，比如座談會(huì)等，企業(yè)可以和政府直接溝通在經(jīng)營(yíng)過程中遇到的各種問題，以發(fā)揮其持續(xù)性的效用。

不斷強(qiáng)化企業(yè)和政府間溝通

深圳市政協(xié)委員，深圳市朗華供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)張春華

什么是企業(yè)家精神？?jī)?nèi)涵很多，多位深圳企業(yè)家對(duì)此進(jìn)行了總結(jié)，比如自強(qiáng)不息，自律、自信等，同時(shí)要具備志氣、骨氣、勇氣，還要有創(chuàng)新的力量，必須是忠誠(chéng)的、擔(dān)當(dāng)?shù)摹?jiān)韌的、奉獻(xiàn)的等等諸多要點(diǎn)。

那么深圳企業(yè)家的特點(diǎn)是什么？深圳市委黨校校委委員袁曉江教授認(rèn)為是：敢闖敢干，創(chuàng)新能力強(qiáng)，思維能力強(qiáng)，不怕失敗。袁曉江教授提出這樣的觀點(diǎn)是基于深圳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史，“深圳作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一線，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá)，企業(yè)非常多，這些企業(yè)家在“風(fēng)大浪大”的市場(chǎng)環(huán)境下鍛煉了自己。”

盡管深圳企業(yè)家具備敢打敢拼的特質(zhì)，企業(yè)家在外人看來是光鮮亮麗的，但是在張春華看來，也有一種孤獨(dú)感。對(duì)張春華來說，這種孤獨(dú)感并不是來自于日常生活中因缺少人陪伴帶來的孤獨(dú)感，而是來自于創(chuàng)新路上的孤獨(dú)。

這是一種“大道獨(dú)行”的孤獨(dú)，但是對(duì)于深圳的企業(yè)家來說，服務(wù)型的政府正在讓這種孤獨(dú)感不斷消散。

據(jù)張春華介紹，最近幾年深圳市委市政府重要領(lǐng)導(dǎo)都有分工，到各個(gè)企業(yè)掛點(diǎn)服務(wù)。“我們稱為蹲點(diǎn)。建立這樣的溝通機(jī)制，一方面能夠提高企業(yè)家的經(jīng)濟(jì)素養(yǎng)，更加了解政策，了解關(guān)于主營(yíng)業(yè)務(wù)以外的資訊。另外也方便政府了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金的具體情況以及企業(yè)家遇到的一些問題。”張春華說道。

“深圳企業(yè)家日”的設(shè)立能進(jìn)一步保障企業(yè)和政府之間的溝通。張弦介紹說：“會(huì)利用這個(gè)機(jī)會(huì)，打造制度性、常規(guī)性的安排，比如座談會(huì)等，企業(yè)可以和政府直接溝通在經(jīng)營(yíng)過程中遇到的各種問題，以發(fā)揮其持續(xù)性的效用。”

在回頭總結(jié)朗華供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展時(shí)，張春華認(rèn)為，“沒有深圳這樣的創(chuàng)業(yè)的樂土，沒有深圳一代一代政策的推動(dòng)，就沒有我們今天。”

創(chuàng)造公平的營(yíng)商環(huán)境

在服務(wù)型政府的支持下，可以看到深圳的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化，逐步由原來的“三來一補(bǔ)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;深圳智造”，中國(guó)的產(chǎn)品也越來越多地走向海外。

張春華作為深圳制造業(yè)變革的親歷者，為《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者講述了其中的變化：首先是產(chǎn)能，第二是制造工藝，第三是原材料，第四是產(chǎn)品的質(zhì)量。張春華認(rèn)為，在這些方面的提升上，中國(guó)制造企業(yè)是加速發(fā)展的。

在談到未來深圳企業(yè)的發(fā)展時(shí)，張春華表示，不要小看某個(gè)小企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展不是根據(jù)人數(shù)來定的，它包含很多變化。“我相信深圳十年后會(huì)產(chǎn)生很多世界級(jí)的企業(yè)，包括教育、環(huán)保、科技、5G、物聯(lián)網(wǎng)等各個(gè)領(lǐng)域，因?yàn)樯钲诒旧砭邆溥@樣的條件：有法制的優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是一座年輕的城市、一座創(chuàng)新之城。”

那么在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下以及深圳創(chuàng)新的需求下，政府在推出“企業(yè)家日”后還需要做些什么？袁曉江教授認(rèn)為，政府應(yīng)該解決一些實(shí)際問題，比如租房、教育、醫(yī)療等。

袁曉江教授表示，“很多企業(yè)租房很困難，特別高科技企業(yè)租房很困難這個(gè)我們就要解決企業(yè)的用房用地，比如深圳的高校不多，教育資源有限、醫(yī)療資源有限，政府應(yīng)在在基礎(chǔ)性的扶持上加大力度，多辦一些好的學(xué)校、醫(yī)院。”

另外，袁曉江教授認(rèn)為，創(chuàng)造一個(gè)公平的營(yíng)商環(huán)境也是重中之重。

袁曉江教授指出，深圳目前更多的是減稅減負(fù)，以政府服務(wù)為主。但是據(jù)其介紹，在調(diào)研過程中他發(fā)現(xiàn)，和其他地方性企業(yè)要求減少稅費(fèi)不同的是，深圳的企業(yè)家更多要求的是公平。

“我覺得政府服務(wù)應(yīng)該以公平、公開、透明為主，所有企業(yè)應(yīng)該都在同一起跑線上。我希望政府能夠在這個(gè)方面創(chuàng)造更多的條件。”袁曉江教授說到。