每經記者 張鐘尹    每經編輯 陳旭    

11月8日，普華永道發(fā)布2018年全球家族企業(yè)調研報告《價值觀和理念打造中國家族企業(yè)競爭優(yōu)勢》。該報告顯示，在2018年的調查中，與全球69%的平均值相比，過去12個月75%受訪的內地家族企業(yè)與55%的香港家族企業(yè)實現(xiàn)了銷售增長。

此外，約67%的內地受訪者表示，在過去12個月實現(xiàn)了兩位數(shù)的同比增長，比例大約是全球占比(34%)的兩倍。

圖片來源：視覺中國

家族企業(yè)的繼任規(guī)劃是傳承公司領導和管理并確保業(yè)務永續(xù)發(fā)展的關鍵，也一直廣受外界關注。今年的調查顯示，21%的內地家族企業(yè)表示目前有制定繼任計劃，而2016年的相關比例為35%；這一比例低于香港43%的比例及全球49%的平均值。

當被問到他們是否有計劃將公司領導權和管理權、所有權（或者兩者兼有）交給下一代家族成員時，內地和香港家族企業(yè)決策者的熱衷程度不及全球受訪者，且呈現(xiàn)下降趨勢。42%的內地受訪者和45%的香港受訪者表示他們愿意這樣做，而全球平均值為57%。2016年，62%的內地受訪者和69%的香港受訪者愿意將公司管理權、所有權（或者兩者兼有）交給下一代家族成員，全球平均值為73%。

普華永道中國稅務部合伙人李奕分析：“第一代企業(yè)主對他們所創(chuàng)立企業(yè)的情結或許是他們不愿意放手的部分原因。但另一方面，第二代繼承人對職業(yè)有著新的想法。相比其可能將要繼承的家族企業(yè)，更多人將視角轉向更熱門及新興的行業(yè)，比如銀行、投資和科技行業(yè)。”

李奕表示，對家族企業(yè)而言，讓下一代參與業(yè)務非常重要；不僅是為了確保繼承，也順應企業(yè)創(chuàng)新及數(shù)字化變革的趨勢并實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。千禧一代是受過良好教育的數(shù)字原生代，具有豐富的技能，可以推動創(chuàng)新和突破傳統(tǒng)思維。“我們建議下一代家庭成員參與制定發(fā)展計劃，企業(yè)主可以授權他們在企業(yè)內部建立自己的事業(yè)，或將現(xiàn)有企業(yè)提升到新的水平。”

記者注意到，僅有12%的內地高管和27%的香港高管感到“非常容易”或“相當容易”受到數(shù)字化顛覆的影響（2016年比例分別為19%和33%）。而全球比例由2016年的24%上升至2018年的30%。

李奕分析稱，內地以及香港的家族企業(yè)較全球同行更不容易受到數(shù)字化顛覆或網(wǎng)絡攻擊的影響，或許是由于他們已經在更大程度上接受了“數(shù)字化”。