前些日子，周鴻袆發(fā)了條微博：公司要定期清理小白兔，否則會(huì)發(fā)生死海效應(yīng)。

早前，史玉柱也說(shuō)過(guò)：如果一個(gè)公司大量核心崗位被兔子霸占，形成了“兔子窩”文化，是注定會(huì)失敗的。

“小白兔”員工最早是馬云提出來(lái)的，他曾在多個(gè)場(chǎng)合提到，“小白兔”式的員工遲早是要被淘汰的。

所謂“小白兔”員工，就是指那些態(tài)度很好，待人熱情，團(tuán)隊(duì)意識(shí)也不錯(cuò)，但是能力很差的員工。

換言之，就是那種很乖很努力但出不了結(jié)果的人。

上世紀(jì)90年代，IBM虧損嚴(yán)重，郭士納臨危受命，上任后第一件事就是裁員，一次性辭退掉3.5萬(wàn)名員工。

郭士納對(duì)留下來(lái)的員工說(shuō)：

有些人總是抱怨自己為公司做了很多年，沒(méi)有功勞也有苦勞……

你想要升遷得快，你就應(yīng)該多拿出點(diǎn)成績(jī)，多創(chuàng)造點(diǎn)效益。

現(xiàn)在連你是否繼續(xù)留任，都要看你的表現(xiàn)，業(yè)績(jī)是你唯一的證明。

這個(gè)大換血的舉動(dòng)也頗有點(diǎn)清理“小白兔”員工的意思，很粗暴，但這一舉動(dòng)卻讓當(dāng)時(shí)身處危機(jī)的IBM起死回生。

殘酷嗎？不殘酷。

因?yàn)闆](méi)有哪家企業(yè)能離開(kāi)業(yè)績(jī)存活。

所以，你在找歸屬感的時(shí)候，公司在看效益；你在談人情味的時(shí)候，公司在看效益；你在打苦情牌的時(shí)候，公司還是在看效益。

跟老板談感情，你就輸了。

（圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)）

2

幾年前我們公司有一次人事大動(dòng)蕩。

那是一個(gè)樣品開(kāi)發(fā)的高峰期，樣品室的工人們卡著時(shí)機(jī)向高層申請(qǐng)加工資。

正好老板出國(guó)參展，工人們得不到明確回復(fù)，齊刷刷罷工了。

老板回來(lái)之后，二話不說(shuō)把樣品室連鍋端了，所有參與罷工的員工干部開(kāi)除，只留下了一名技術(shù)師傅。

老板寧愿花高價(jià)將產(chǎn)品發(fā)外包都不愿意給自己人加工資，這個(gè)舉動(dòng)讓我們目瞪口呆。

許多同事都竊竊私語(yǔ)，說(shuō)老板太冷血太讓人心寒，也有不少人認(rèn)為老板是意氣用事，甚至還有人壯著膽子去勸老板冷靜一下。

后來(lái)老板說(shuō)了一句話讓我們都閉嘴了：

他們讓公司損失了20萬(wàn)的訂單。

樣品室有位大姐離開(kāi)的時(shí)候，特地跑到我們業(yè)務(wù)部來(lái)訴苦：

我平時(shí)加班無(wú)數(shù)，孩子發(fā)燒都沒(méi)敢請(qǐng)假，兩天沒(méi)上班就被開(kāi)除，太不近人情了！

我們就要求加個(gè)工資，怎么了呢？

同樣是鬧事，**師傅能留下，我們卻要滾蛋，不就是因?yàn)樗募夹g(shù)比我們好一點(diǎn)嗎？太不公平了！

她的哭訴讓我頓悟：公司認(rèn)可的從來(lái)就不是員工的付出，而是員工的價(jià)值。

不是老板看不到你的辛苦，是他覺(jué)得你的辛苦對(duì)公司沒(méi)有幫肋。

不是老板不愿意給你加工資，是他覺(jué)得你不夠格加工資。

不是留下來(lái)的人運(yùn)氣好，而是人家實(shí)力更強(qiáng)。

雇傭關(guān)系本質(zhì)上就是一種利益交換，員工為公司創(chuàng)造價(jià)值，公司為員工提供福利與發(fā)展機(jī)遇，這本身就是與過(guò)程無(wú)關(guān)、與情感無(wú)關(guān)的。

（圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)）

3

職場(chǎng)上我們常走的幾個(gè)誤區(qū)就是：

做久了，就坐穩(wěn)了。

努力了，就優(yōu)秀了。

我以公司為家，我就是老板的家人了。

這些都是一廂情愿。

這道理就好比去相親，你喜歡一個(gè)姑娘就開(kāi)始思考你們的孩子要取什么名字了，實(shí)際上如果你不符合人家姑娘的要求，你連跟人家吃第二頓飯的資格都沒(méi)有。

同理，要在職場(chǎng)上獲得公平，不僅僅是付出就夠了，一定要成為公司需要的人，你才能有足夠的話語(yǔ)權(quán)。

公司需要的，是資深的人，而不是做得久的人；是有效率的人，而不是有行動(dòng)的人；是能創(chuàng)造功勞的人，而不是創(chuàng)造苦勞的人。

你的工作價(jià)值，不是看你做了多少事情，而是看你做成了多少事情。

要知道，值錢的并不是勞動(dòng)，而是勞動(dòng)成果。

別人不能做的事情你能做；別人能做的事情你做得比別人好；別人做得好的事情你能做得比別人更細(xì)致，這才是你在職場(chǎng)上挺直腰桿的資本，也是你能為自己掙得權(quán)利的籌碼。

對(duì)于一個(gè)有正常企業(yè)文化的公司來(lái)講，有效的努力與報(bào)酬一定是成正比的，一個(gè)員工的薪酬水平就是他能力水平的真實(shí)反應(yīng)。

換位來(lái)講，如果你創(chuàng)造了足夠多的價(jià)值，老板還在跟你談感情，不談升職加薪，也是一種耍流氓。

公司盈利，員工不獲利，也就意味著員工做得好與不好都沒(méi)有區(qū)別，時(shí)間長(zhǎng)了也會(huì)造成另一片“死海“，好員工走光了，平庸的員工混日子，公司會(huì)失去生產(chǎn)力。

選擇權(quán)并不是只在老板手中，誰(shuí)強(qiáng)大，誰(shuí)就是規(guī)則。

別跟老板談感情，咱談?wù)剝r(jià)值談?wù)勫X，挺好。

你若能做到別人無(wú)可取代，誰(shuí)怕誰(shuí)呀！

圖片來(lái)源：《穿Prada的女魔頭》電影截圖

來(lái)源：二次元貓小姐（ID:tqq1214cat）

每日經(jīng)濟(jì)新聞客戶端獲授權(quán)轉(zhuǎn)載

作者簡(jiǎn)介：

二次元貓小姐，一個(gè)只想寫好文章給你看的塌鼻子姑娘。公眾號(hào)：二次元貓小姐（tqq1214cat）。