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門店改造致三季度業(yè)績(jī)承壓 國(guó)美搭建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-11-23 23:08:50

當(dāng)前家電廠商出現(xiàn)‘增量降收’的困境,營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng),但利潤(rùn)卻下降,廠商的困境也會(huì)傳導(dǎo)到渠道商;同時(shí),線上渠道的沖擊,包括國(guó)美自己的國(guó)美在線,都會(huì)對(duì)線下門店的收入、利潤(rùn)形成沖擊。

每經(jīng)編輯|李卓    

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每經(jīng)記者 李卓

11月22日晚間,國(guó)美電器(0493.HK)發(fā)布2016年三季度業(yè)績(jī)。報(bào)告期內(nèi),集團(tuán)銷售收入約為人民幣553.9億元,比去年同期增長(zhǎng)15.0%;不過(guò),受制于上半年門店改造等持續(xù)影響,歸屬母公司擁有者應(yīng)占利潤(rùn)約為人民幣2.47億元,較二季度雖有明顯增幅,但同比仍下降70.3%。

就在11月21日,國(guó)美方面剛剛宣布,國(guó)美在線、國(guó)美+、國(guó)美海外購(gòu)及國(guó)美管家四大子公司將合并,組建全新的國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(分享)科技公司,統(tǒng)一入口。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),無(wú)論是短期業(yè)績(jī)承壓、還是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)整合,都是國(guó)美加速轉(zhuǎn)型路上的必經(jīng)階段。尤其,近日國(guó)務(wù)院正式下發(fā)《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》,家電實(shí)體零售的轉(zhuǎn)型升級(jí)已迫在眉睫、勢(shì)在必行。

門店改造拖累業(yè)績(jī)

國(guó)美的利潤(rùn)壓力首先來(lái)自國(guó)美門店的改造。

為了持續(xù)推進(jìn)“全渠道、新場(chǎng)景、強(qiáng)鏈接”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,國(guó)美今年以來(lái)集中力量投入和建設(shè)一級(jí)門店場(chǎng)景式消費(fèi)。按照國(guó)美方面的計(jì)劃,預(yù)計(jì)全年將完成100~120家門店改造,上半年已經(jīng)集中完成44家。門店改造過(guò)程中,一方面需要加大門店投入,另一方面裝修改造會(huì)影響營(yíng)業(yè)收入,對(duì)利潤(rùn)造成直接沖擊。這在其半年報(bào)業(yè)績(jī)中就已經(jīng)得到體現(xiàn),三季度持續(xù)承壓。

“除此之外,當(dāng)前家電廠商出現(xiàn)‘增量降收’的困境,營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng),但利潤(rùn)卻下降,廠商的困境也會(huì)傳導(dǎo)到渠道商;同時(shí),線上渠道的沖擊,包括國(guó)美自己的國(guó)美在線,都會(huì)對(duì)線下門店的收入、利潤(rùn)形成沖擊。”奧維云網(wǎng)(AVC)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)咨詢事業(yè)部高級(jí)研究經(jīng)理胡義對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析道。

值得一提的是,國(guó)美不惜頂著業(yè)績(jī)短期下滑的巨大壓力、轉(zhuǎn)型升級(jí)的背后,也是家電實(shí)體零售生存環(huán)境發(fā)生的巨大變化。

胡義指出,一方面,家電零售總額增長(zhǎng)放緩,但門店數(shù)量越來(lái)越多,單店效益持續(xù)下滑;房租及人工費(fèi)用連年上漲,運(yùn)營(yíng)成本居高不下;經(jīng)營(yíng)品牌和品類單一,不能滿足消費(fèi)者的一站式購(gòu)物需求;同時(shí)還要面對(duì)以京東、天貓為代表的線上渠道利用價(jià)格優(yōu)勢(shì),蠶食實(shí)體渠道的市場(chǎng)份額等。雖然實(shí)體渠道在家電零售中的主體地位依然不會(huì)改變,但轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。

國(guó)務(wù)院近日下發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》就明確指出,要推動(dòng)實(shí)體零售由銷售商品向引導(dǎo)生產(chǎn)和創(chuàng)新生活方式轉(zhuǎn)變、由粗放式發(fā)展向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變、由分散獨(dú)立的競(jìng)爭(zhēng)主體向融合協(xié)同新生態(tài)轉(zhuǎn)變。國(guó)美的系列變革也正是朝著這個(gè)方向,加速推進(jìn)全零售生態(tài)圈的構(gòu)建。

報(bào)告期內(nèi),國(guó)美在一級(jí)市場(chǎng)門店總數(shù)為925家,銷售收入同比增長(zhǎng)為11.3%;二級(jí)市場(chǎng)門店總數(shù)為773家,銷售收入同比大幅增長(zhǎng)28.0%。

加速架構(gòu)調(diào)整

為業(yè)界關(guān)注的是,轉(zhuǎn)型路上的國(guó)美雖然線下利潤(rùn)承壓,但電商交易總額在持續(xù)上升。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,集團(tuán)整體GMV(交易總量)與去年同期相比增長(zhǎng)25%至人民幣785億元。線上貢獻(xiàn)GMV達(dá)到人民幣216億元,同比增長(zhǎng)106%。其中,移動(dòng)端GMV同比增長(zhǎng)177%,移動(dòng)端GMV占國(guó)美在線比例達(dá)66%。

國(guó)美電器CFO、兼任新成立的互聯(lián)網(wǎng)子公司CEO的方巍曾公開(kāi)表示,國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(分享)科技公司成立后,首先就是在2個(gè)月內(nèi)推出國(guó)美超級(jí)APP,搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口,超級(jí)APP將以國(guó)美在線APP為中心,加入海外購(gòu)商品,國(guó)美管家的服務(wù),國(guó)美+的社交、分享功能,形成國(guó)美移動(dòng)端唯一入口。其次,新公司要在明年6月前完成與線下門店數(shù)據(jù)訂單全面打通,成為國(guó)美集團(tuán)唯一的數(shù)字化平臺(tái)。

“互聯(lián)網(wǎng)屬于規(guī)模經(jīng)濟(jì),平臺(tái)是基礎(chǔ),之前的各項(xiàng)子業(yè)務(wù)分散運(yùn)營(yíng),一方面難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),造成集團(tuán)內(nèi)資源的重復(fù)和浪費(fèi),另一方面難以滿足客戶的售前、售中、售后一站式體驗(yàn)。”胡義接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪認(rèn)為,國(guó)美整合互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),是大勢(shì)所趨。未來(lái),線上線下會(huì)加速融合,形成新零售業(yè)態(tài)。

為業(yè)內(nèi)人士強(qiáng)調(diào)的是,對(duì)國(guó)美而言,先把互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)合并,后期還需要規(guī)劃如何把互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與線下門店業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),才能真正實(shí)現(xiàn)1+1>2的效應(yīng)。

國(guó)美方面則表示,未來(lái)新的技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo),會(huì)通過(guò)技術(shù)和產(chǎn)品推動(dòng)科技平臺(tái)發(fā)展,讓國(guó)美在線從單一電商平臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩魹橥?,產(chǎn)品為王,流量為王,三位一體的系統(tǒng)集成商和方案提供商。

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