每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 黃麗    

每經(jīng)記者 黃麗

因經(jīng)營不善，在成都扎根了22年的老牌企業(yè)成都華聯(lián)商廈（以下簡稱成都華聯(lián)）已進入關(guān)店倒計時。

6月21日，《每日經(jīng)濟新聞》記者看到，位于成都核心商圈建設路段的成都華聯(lián)商場內(nèi)外貼滿打折促銷的字樣，商場5樓品牌已經(jīng)全部撤離。有工作人員告訴記者，“昨天（20日）五樓的品牌已經(jīng)撤走，今天要開始撤四樓，29號就要全部搬走。”

成都華聯(lián)是大通燃氣旗下零售商業(yè)資產(chǎn)全資子公司，據(jù)公開財報數(shù)據(jù)顯示，已連續(xù)三年營收和凈利雙降。記者注意到，不久前，以城市管道燃氣和商業(yè)零售為主營業(yè)務的大通燃氣對外公告稱，公司擬終止成都華聯(lián)旗下所有商業(yè)零售業(yè)務，主營業(yè)務將從“城市管道燃氣和零售商業(yè)”雙主業(yè)變?yōu)?ldquo;城市管道燃氣”單主業(yè)。

值得注意的是，2015年5月，大通燃氣還曾使用募集資金4224萬元向成都華聯(lián)增資。短短一年，由“增資”變成了“終止”，不免讓人對公司戰(zhàn)略決策產(chǎn)生疑問。上海杰賽律師事務所律師王智斌向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，公司前后做出相反的戰(zhàn)略決策，說明某一次是做出了不太科學的決策，公司管理層也應該對此負相應責任。”

21日，記者致電大通燃氣董秘辦，未能就上述問題獲得公司回應。

經(jīng)營22年成都華聯(lián)關(guān)店調(diào)整

百貨零售業(yè)不景氣，成都老牌商業(yè)企業(yè)成都華聯(lián)也未能幸免。21日中午，成都華聯(lián)商場里的消費者并不多。多位商場工作人員向記者證實，這里的所有品牌將全部撤出，商場將進行重新改造。

1994年3月，成都華聯(lián)商廈被全國華聯(lián)商廈集團吸收為在西南地區(qū)的第一家成員單位，同年5月正式亮相。此后，成都華聯(lián)還在2010年閉店重裝，據(jù)成都華聯(lián)官網(wǎng)介紹，重裝亮相后的成都華聯(lián)商場定位于“西南首家概念型精品百貨”，并提出“生活+”理念。成都華聯(lián)深耕成都市場多年，在成都百姓中知名度較高。

但記者注意到，或許是因年歲較久，成都華聯(lián)內(nèi)部設施與其他新興商場比，已經(jīng)稍顯陳舊。而與成都華聯(lián)相隔不遠的商場百貨也越來越多，包括SM百貨、伊藤洋華堂百貨、萬象城、339歡樂頌等大型商場都與之直接競爭。

“公司商業(yè)零售業(yè)務的經(jīng)營情況近年來每況愈下，并且出現(xiàn)了虧損幅度加劇的趨勢。”大通燃氣在6月13日的公告中坦言。

大通燃氣給出的業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，近三年公司商業(yè)零售業(yè)務營收和凈利呈雙降，其中2013年至2016年1~3月的商業(yè)零售業(yè)務收入分別為3.20億元、2.96億元、2.73億元和6798.65萬元；鼎龍服飾及華聯(lián)商廈母公司（除東環(huán)酒店）2013年至2016年1~3月的凈利潤分別為296.74萬元、255.91萬元、-484.30萬元、-100.85萬元。

在經(jīng)營壓力下，公司決定，擬終止子公司成都華聯(lián)旗下所有商業(yè)零售業(yè)務，業(yè)務范圍包括成都華聯(lián)自營的商業(yè)零售業(yè)務以及其子公司四川鼎龍服飾有限責任公司所經(jīng)營的商業(yè)零售業(yè)務。

值得注意的是，有媒體報道稱，成都華聯(lián)已經(jīng)與韓國企業(yè)衣戀集團達成合作，攜手打造成都首個City Lifestyle Mall（城市生活廣場），是衣戀繼去年8月成功牽手百盛商業(yè)集團在上海打造中國市場首間City Lifestyle Mall之后的又一次全新嘗試。

商場工作人員也告訴記者，“進駐的是韓國的公司”。記者隨后向成都華聯(lián)一位相關(guān)負責人核實這一說法，對方表示，“現(xiàn)在還核實不到，最后還沒確定，一切以公告為準。”

不過該人士亦稱，不管跟誰合作，商場都要做出調(diào)整，“要適應社會的變化”。

一年前剛獲母公司4000多萬增資

大通燃氣表示，未來公司將從“城市管道燃氣和零售商業(yè)”雙主業(yè)變?yōu)?ldquo;城市管道燃氣”單主業(yè)，與此同時，公司將利用商業(yè)資產(chǎn)管理所產(chǎn)生的利潤和現(xiàn)金流重點支持符合戰(zhàn)略發(fā)展方向的能源業(yè)務的發(fā)展。此外，大通燃氣還變更了2013年募集資金的投資項目實施主體。

記者梳理資料了解到，大通燃氣自2006年涉足城市管道燃氣業(yè)務，公司2015年年報顯示，公司燃氣供應極其相關(guān)收入占全年營收比重的24.23%，商業(yè)零售收入占64.82%。其中，盡管燃氣業(yè)務占比不高，但為公司貢獻了較多業(yè)績凈利潤，據(jù)悉，大通燃氣已有的大連和上饒兩家天然氣公司在2015年貢獻凈利潤合計1373萬元，同比大增49.25%。大通燃氣2015年全年凈利潤為1207.78萬元。

大通燃氣似乎也早已將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移至城市管道燃氣業(yè)務。公開資料顯示，公司2016年已經(jīng)完成了非公開發(fā)行股票，取得了旌能天然氣和羅江天然氣各88%股權(quán)，同時，還投資6172萬元參與亞美能源IPO，拓展天然氣上游，并與睿石投資成立產(chǎn)業(yè)基金，首期規(guī)模15億元。公司在2015年年報中也表示，公司逐步通過收購整合向燃氣全產(chǎn)業(yè)鏈拓展。

不過記者注意到，大通燃氣曾兩次向成都華聯(lián)增資，而最近一次增資離宣布終止零售業(yè)務僅相差一年。

2010年，大通燃氣曾向成都華聯(lián)增資4630萬，成都華聯(lián)注冊資本由1370萬元增至6000萬元；此后，2015年，公司使用募集資金4224萬元向成都華聯(lián)增資，其中：增加注冊資本2400萬元，增加資本公積1824萬元，增資完成后，成都華聯(lián)的注冊資本由6000萬元增加至8400萬元。

短短一年，就由“增資”變成了“終止”，不僅讓人對大通燃氣管理層的戰(zhàn)略決策產(chǎn)生疑問。王智斌向記者表示，企業(yè)增資，一般是擴大對該公司業(yè)務的投資或者持續(xù)看好行業(yè)發(fā)展，“但若行業(yè)、政策未發(fā)生重大變化，公司前后卻做出了相反的戰(zhàn)略決策，說明前后某一次是做出了不太科學的決策，公司管理層也應該對此負相應的責任。”