在沃爾瑪中國(guó)剛剛宣布完中國(guó)區(qū)CEO更替后，一個(gè)更為重磅的消息這兩天在業(yè)內(nèi)傳開：有自媒體爆料稱，沃爾瑪400多億賣掉了1號(hào)店，接盤者則是京東，而相應(yīng)的談判已進(jìn)入后期。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，在這波出售傳聞中，不僅僅是京東，阿里巴巴以及海航集團(tuán)等均被卷入其中，據(jù)稱，這一度導(dǎo)致相應(yīng)的談判陷入焦灼狀態(tài)。不過(guò)，6月18日晚，漢森供應(yīng)鏈總裁、中國(guó)電商協(xié)會(huì)物流專家黃剛發(fā)文透露，確認(rèn)是京東收購(gòu)了1號(hào)店，并稱相應(yīng)的消息近日即將公布。 在去年，沃爾瑪將1號(hào)店全資納入麾下后，業(yè)界一直都在關(guān)注后者的差異化發(fā)展，如果出售一事屬實(shí)，對(duì)于目前正大力拓展跨境電商業(yè)務(wù)的沃爾瑪來(lái)說(shuō)將是一次重大變化。當(dāng)然，對(duì)于亟需填補(bǔ)百貨業(yè)務(wù)“短板”的京東來(lái)說(shuō)更是大事。 6月19日上午，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者就此事采訪了沃爾瑪中國(guó)、一號(hào)店以及京東方面，三方給出的口徑很是一致：不予置評(píng)?！叭绻羞M(jìn)一步的消息我們會(huì)告知?！? 沃爾瑪?shù)碾娚滩季? 據(jù)了解，定位于B2C模式的網(wǎng)上超市1號(hào)店主營(yíng)日化及快銷等品類，其于2008年由于剛、劉峻嶺在上海創(chuàng)立。2010年5月，平安集團(tuán)收購(gòu)了1號(hào)店80%的股份，成為控股股東，當(dāng)年1號(hào)店的銷售額達(dá)到8億元。不過(guò)，此后平安整合1號(hào)店未果，逐步將1號(hào)店控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了沃爾瑪。 2011年5月沃爾瑪入股1號(hào)店，占股17.7%。2012年8月，商務(wù)部批準(zhǔn)了沃爾瑪對(duì)1號(hào)店的控股投資。根據(jù)協(xié)議，沃爾瑪對(duì)1號(hào)店的持股比例將從17.7％增至51.3％，達(dá)到控股權(quán)。彼時(shí)，曾任職于多個(gè)內(nèi)外資零售企業(yè)的資深人士丁利國(guó)就告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，按照沃爾瑪這一外資企業(yè)的做事風(fēng)格，后續(xù)其勢(shì)必會(huì)將加大對(duì)1號(hào)店的控股比例，到最后將完全控股。 去年，創(chuàng)始人于剛和劉峻嶺宣布決定離開1號(hào)店，此后沃爾瑪開始全資控股1號(hào)店。“在全資控股1號(hào)店后，沃爾瑪計(jì)劃投資加速電商業(yè)務(wù)的發(fā)展，希望為線上、移動(dòng)端和實(shí)體店的顧客創(chuàng)造無(wú)縫聯(lián)接的購(gòu)物體驗(yàn)?！边@是沃爾瑪當(dāng)時(shí)給出的承若。 但此后在1號(hào)店的布局上，沃爾瑪似乎并沒(méi)有大動(dòng)作，相反，行業(yè)內(nèi)關(guān)于沃爾瑪與1號(hào)店之間整合并不順利的消息陸續(xù)不斷。 事實(shí)上，除去1號(hào)店，沃爾瑪還在盤算自己一手發(fā)展起來(lái)的電商業(yè)務(wù)。2015年6月，沃爾瑪在深圳推出O2O服務(wù)平臺(tái)“速購(gòu)”，目前覆蓋深圳、廣州等6個(gè)城市，今年3月，沃爾瑪又推出跨境電商服務(wù)“全球e購(gòu)”覆蓋全國(guó)范圍。 如果出售一事后續(xù)被證實(shí)，那么沃爾瑪?shù)某霭l(fā)點(diǎn)是什么呢？一位零售行業(yè)人士告訴記者，沃爾瑪早前收購(gòu)1號(hào)店，目的在于涉足中國(guó)的電商，并進(jìn)行線上下貫通布局，按理這是一件不錯(cuò)的事。但此后，沃爾瑪線上下訂單及兩個(gè)平臺(tái)的庫(kù)存無(wú)法協(xié)同，再者，來(lái)自美國(guó)的沃爾瑪和本土1號(hào)店的文化融合更是難題。 對(duì)于為什么選擇在目前這一時(shí)點(diǎn)。在黃剛看來(lái)，沃爾瑪實(shí)則就是一個(gè)生意人，2015年準(zhǔn)備全資收購(gòu)的時(shí)候，其實(shí)就是為了便于出手。“賣手聰明的做法就是，讓幾大買手都感興趣的時(shí)候，才拋售，這樣才能賣一個(gè)高價(jià)錢。當(dāng)京東在布局京東到家和阿里的天貓超市競(jìng)爭(zhēng)火熱的時(shí)候，這就是出售的時(shí)候。” 截至記者發(fā)稿，沃爾瑪方面還未給到最新的進(jìn)一步消息。 京東怎么想？ 如果說(shuō)沃爾瑪在覺(jué)得資源協(xié)同上沒(méi)那么高效后以合適的價(jià)格“賣資產(chǎn)”可以理解了，那么對(duì)于京東來(lái)說(shuō)有沒(méi)有必要接盤呢？ 在沃爾瑪出售1號(hào)店、京東接盤這一消息出來(lái)后，前京東戰(zhàn)略分析師李成東曾在其朋友圈針對(duì)消息提出了質(zhì)疑，并且表示“真實(shí)”的消息很可能是阿里巴巴將收購(gòu)1號(hào)店，因?yàn)橄氩怀鼍〇|收購(gòu)1號(hào)店有什么實(shí)際的價(jià)值，1號(hào)店已經(jīng)退居上海。 黃剛并不這么認(rèn)為?！鞍儇浭蔷〇|的剛需的一個(gè)領(lǐng)域：京東作為3C起家的電商平臺(tái)，自營(yíng)是非常成功的，然后在圖書上搞死了當(dāng)當(dāng)，家電上跟蘇寧也拼得不錯(cuò)的格局，那么百貨呢？”在其看來(lái)，在全品類戰(zhàn)略中，京東需要拿下百貨大品類。百貨是1號(hào)店的優(yōu)勢(shì)但恰好是京東急缺的。其同時(shí)指出，另一方面，京東雄居北京，但華東市場(chǎng)其實(shí)是京東亟需鞏固的市場(chǎng)，剛好1號(hào)店在華東地區(qū)深耕多年。 另有觀點(diǎn)指出，目前，生鮮超市業(yè)務(wù)也是京東的發(fā)展重點(diǎn)之一。去年8月，京東宣布戰(zhàn)略入股永輝超市。根據(jù)雙方協(xié)議規(guī)定，京東以每股9元人民幣的價(jià)格入股永輝超市，總價(jià)值為43.1億元。按彼時(shí)的說(shuō)法，二者希望通過(guò)聯(lián)合采購(gòu)加強(qiáng)雙方在供應(yīng)鏈管理、O2O等領(lǐng)域的合作。在業(yè)界看來(lái)，生鮮是永輝的強(qiáng)項(xiàng)，京東的戰(zhàn)略入股永輝，能夠給自己的生鮮業(yè)務(wù)加碼。 再來(lái)看看1號(hào)店。2013年3月份，1號(hào)店正式推出生鮮品類，首站圈定上海，發(fā)展至今，基于此前沃爾瑪?shù)娜蚬?yīng)鏈體系，其生鮮業(yè)務(wù)也是可圈可點(diǎn)，對(duì)于京東來(lái)說(shuō)，存在其價(jià)值。 據(jù)黃剛表示，關(guān)于京東接盤1號(hào)店的收購(gòu)金額等信息，預(yù)計(jì)會(huì)在近幾日公布。一旦相關(guān)事情最終落實(shí)，中國(guó)的O2O會(huì)否進(jìn)入一個(gè)新的格局？