每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 王辛夷    

◎每經(jīng)記者 王辛夷

在經(jīng)濟(jì)下行重壓之下，工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，去產(chǎn)能、去庫(kù)存是不少企業(yè)的頭號(hào)任務(wù)，尋找新出路，謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。

然而有一家僅僅成立了一年多的企業(yè)，公司總資產(chǎn)就從300多億元增加到近1000億元，不僅在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)出手不凡，布局遍及新能源、現(xiàn)代物業(yè)、金融地產(chǎn)、住宅產(chǎn)業(yè)化、通用航空等板塊，而且在海外發(fā)展也頗為迅猛。

這家動(dòng)作頻頻的公司，就是中國(guó)民生投資股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中民投）。但是為什么別的企業(yè)走出去那么困難，中民投的成長(zhǎng)卻勢(shì)如破竹？中民投首席投資官?gòu)垊僬J(rèn)為，這不是一個(gè)憑借單打獨(dú)斗就能闖出天下的時(shí)代，這是一個(gè)抱團(tuán)取暖的時(shí)代，中民投的成功秘訣也正是“協(xié)同、共享”。

作為企業(yè)界的成功代表，中民投有哪些經(jīng)驗(yàn)可以分享？對(duì)于眾多民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如今發(fā)展迅猛的中民投又能提供哪些支持？其下一步戰(zhàn)略部署又指向哪些投資風(fēng)口？針對(duì)這些問(wèn)題，在博鰲亞洲論壇期間，張勝接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱(chēng)NBD）的專(zhuān)訪。

告別高速增長(zhǎng)期，要靠抱團(tuán)共享

NBD：以前我們提起“走出去”，主力還是國(guó)有企業(yè)，現(xiàn)在談“國(guó)際產(chǎn)能合作”，很多民營(yíng)企業(yè)也有很強(qiáng)的意愿開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。中民投在這部分應(yīng)該說(shuō)有很多成功的經(jīng)驗(yàn)，您對(duì)這些民營(yíng)企業(yè)有哪些建議？

張勝：在這個(gè)時(shí)代單打獨(dú)斗肯定不行，就是要抱團(tuán)，因?yàn)楦咚僭鲩L(zhǎng)期已經(jīng)過(guò)了。高速增長(zhǎng)期，靠單打獨(dú)斗，即使有點(diǎn)盲目性都沒(méi)什么問(wèn)題，可是現(xiàn)在就是要抱團(tuán)，就是要共享。所以，這次在論壇上很多人提到共享經(jīng)濟(jì)，這個(gè)確實(shí)是我非常認(rèn)同的。

中民投剛開(kāi)始就是一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。如果大多數(shù)企業(yè)做不好這一點(diǎn)的話，我覺(jué)得在這一輪經(jīng)濟(jì)下行壓力下就會(huì)非常難過(guò)，這是我說(shuō)的第一點(diǎn)。

第二點(diǎn)，我們很多民營(yíng)企業(yè)在中民投的平臺(tái)上一塊合作，他原來(lái)可能是個(gè)創(chuàng)業(yè)者，但是在我們這個(gè)平臺(tái)可能就變成了投資人，或者他原來(lái)是個(gè)投資人，在我們的平臺(tái)也可能變成一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。中民投的平臺(tái)應(yīng)該是一個(gè)很包容、很共享的平臺(tái)。包括我們合作的很多項(xiàng)目，一定要跟我們很多股東，包括我們的投資人，甚至底下更多的股東，更多的投資人來(lái)合作做這個(gè)事情。

這個(gè)時(shí)代并不是讓一個(gè)獨(dú)角獸或者巨無(wú)霸的公司走得更遠(yuǎn)的時(shí)代，更別說(shuō)那些小公司，如果這個(gè)觀點(diǎn)企業(yè)不能接受的話，那可能很難在下一個(gè)足跡上有更好的未來(lái)。

NBD：您說(shuō)這個(gè)時(shí)代不能單打獨(dú)斗。但是我們知道，其實(shí)在改革開(kāi)放初期，很多民營(yíng)企業(yè)在海外的發(fā)展也是很抱團(tuán)的，尤其是某個(gè)地域性的團(tuán)體，大家彼此幫襯。您說(shuō)的這個(gè)抱團(tuán)，和我說(shuō)的這種抱團(tuán)有何區(qū)別？

張勝：這當(dāng)然還是不一樣的。你說(shuō)的抱團(tuán)主要是指地域性投資，但我說(shuō)的這個(gè)抱團(tuán)，中民投的這種抱團(tuán)，應(yīng)該是聚合各種各樣的能量，這里面不僅僅包括資本，還包括機(jī)制層面、整合提升等等。

你剛才說(shuō)的那種抱團(tuán)更多的是大家一伙兒去做什么事情，它就是體量大，但是沒(méi)有質(zhì)量提高，而我們?cè)谧龅倪€是一個(gè)質(zhì)量提升，能夠結(jié)合我們的項(xiàng)目，我們投資人的需求，我們幫他來(lái)做這些安排。

NBD：我們說(shuō)民營(yíng)企業(yè)融資難、融資貴，對(duì)于走出去的企業(yè)來(lái)說(shuō)這一點(diǎn)好像更明顯。國(guó)外的銀行很少會(huì)給這些企業(yè)提供貸款，國(guó)內(nèi)的貸款利率又比較高，所以這部分企業(yè)的融資成本其實(shí)一直沒(méi)能降低。中民投在這個(gè)方面可以給走出去的民營(yíng)企業(yè)什么建議？

張勝：大家都知道，中國(guó)小的民營(yíng)企業(yè)到海外去，海外大投行理都不會(huì)理你，即使你有點(diǎn)錢(qián)也很有可能會(huì)失敗。但是中民投可以有效地把握，其實(shí)我們做的很多事情并不是一定要當(dāng)大股東，實(shí)際上大家為了把這件事做好，在共享平臺(tái)把這個(gè)事情做好，股東大小并不重要。這個(gè)效果應(yīng)該是非常好的，這也得到我們的投資人，包括海外的投資人非常認(rèn)可的模式。

目前中民投在走出去的過(guò)程中，如果你需要資金的話有兩種，一個(gè)是投資人，一個(gè)是其他銀行的支持，這兩個(gè)目前我們都沒(méi)有問(wèn)題。

主要原因就是剛才說(shuō)的我們的體制和機(jī)制，以及我們的理念，這是一個(gè)。第二個(gè)，我們?cè)谶@方面，包括對(duì)外匯政策的把握，是很強(qiáng)的。并不是盲目地說(shuō)有錢(qián)就要，而是會(huì)考慮建立很多的機(jī)制來(lái)保護(hù)我們的投資。

中民投體量大，合作伙伴都是最好的，如果合作伙伴是最好的，你可以想象他給你的東西肯定也是最好的，所以我們跟海外金融機(jī)構(gòu)的合作也是最頂層的合作，這就有效避免了一些機(jī)構(gòu)的盲目性。

中民投三大投資方向貼近國(guó)家戰(zhàn)略

NBD：中民投今年的主要投資方向是什么？

張勝：有三個(gè)，一個(gè)是清潔能源，一個(gè)居家養(yǎng)老醫(yī)療，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)金融。

首先清潔能源有國(guó)家政策的支持，而且需要有責(zé)任心的企業(yè)，以及實(shí)力比較強(qiáng)的企業(yè)來(lái)操作，這個(gè)投入還是比較大。大家知道可能有個(gè)別清潔能源企業(yè)碰到了一點(diǎn)困難。所以，這些企業(yè)還想在清潔能源方面背靠中民投，依靠中民投這樣的聚合資本的平臺(tái)來(lái)做一些符合國(guó)家新能源產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，效果跟別人會(huì)不一樣。所以，包括國(guó)家也非常關(guān)注我們這塊。

普惠醫(yī)療里面包括居家養(yǎng)老方面，我們現(xiàn)在也正在布局。這十年來(lái)，資本市場(chǎng)對(duì)這部分的投入已經(jīng)很大，中民投還是圍繞我們的物業(yè)社區(qū)進(jìn)行延伸來(lái)操作，將服務(wù)社區(qū)居民作為入口，而不是單單投資一個(gè)醫(yī)院或某個(gè)項(xiàng)目，針對(duì)國(guó)家人口老齡化的未來(lái)趨勢(shì)來(lái)操作。

互聯(lián)網(wǎng)金融方面，現(xiàn)在我們?cè)诟鷣喼薜闹饕顿Y機(jī)構(gòu)緊鑼密鼓地做聯(lián)合投資的方案，很快就會(huì)出來(lái)。互聯(lián)網(wǎng)金融，不管是在我們國(guó)家，還是在整個(gè)亞洲，發(fā)展都是最快的。所以，整個(gè)亞洲的投資者都非?？粗刂袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展。我們做的東西可能會(huì)跟別人有點(diǎn)兒不一樣，我們?cè)谶@塊的做法不是說(shuō)當(dāng)作一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)做互聯(lián)網(wǎng)金融，我們是從中民投整個(gè)產(chǎn)融結(jié)合的布局來(lái)考慮，進(jìn)行投資布局。

NBD：我發(fā)現(xiàn)這三個(gè)方向，都是既有國(guó)家政策支持，又有老百姓的切實(shí)需求，那這三個(gè)方向之間是不是也會(huì)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)？

張勝：那是肯定要的，我們的協(xié)同效應(yīng)，還不僅僅是我們已投資的這幾大產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應(yīng)。因?yàn)橹忻裢妒且粋€(gè)很有責(zé)任心的企業(yè)，我們的協(xié)同效應(yīng)是整個(gè)社會(huì)的協(xié)同效應(yīng)。

中民投的投資布局，都是符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的，這個(gè)協(xié)同效應(yīng)不僅僅是我們現(xiàn)在的行業(yè)協(xié)同效應(yīng)，還有一個(gè)社會(huì)的協(xié)同效應(yīng)。所以，我們那么多股東，那么多民營(yíng)企業(yè)跟著我們走，要是為了賺錢(qián)的話，我把這個(gè)錢(qián)存銀行做個(gè)投資基金就可以了，做個(gè)基金拿收益也很簡(jiǎn)單。而我們中民投要做的，更多是一個(gè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策布局的引導(dǎo)者。這個(gè)協(xié)同效應(yīng)我覺(jué)得更是我們中民投董事局主席董文標(biāo)先生主導(dǎo)的一個(gè)理念，“牢記使命，實(shí)干報(bào)國(guó)”，我們做的就是這個(gè)東西。

NBD：“普惠”這個(gè)詞最近很熱門(mén)，除了您剛才說(shuō)的“普惠醫(yī)療”，這兩天在博鰲論壇上非常火的概念是“普惠金融”。但是我們也看到，普惠金融在發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，您對(duì)這個(gè)情況怎么看？

張勝：現(xiàn)在P2P出現(xiàn)的問(wèn)題，其實(shí)我認(rèn)為這不是壞事，因?yàn)檫@首先是普惠金融的一個(gè)組成部分，普惠金融首先要大家都重視。昨天中民投董文標(biāo)主席說(shuō)的有一點(diǎn)我覺(jué)得很正確，發(fā)展普惠金融要有制度優(yōu)勢(shì)，我們還需要更多的制度來(lái)支撐普惠金融的發(fā)展，規(guī)范普惠金融的發(fā)展。

我跟你講個(gè)例子，很多女同胞都喜歡到韓國(guó)美容，韓國(guó)的醫(yī)療整容行業(yè)是全世界非常先進(jìn)的。整容行業(yè)背后是先進(jìn)的醫(yī)療行業(yè)，為什么它會(huì)有那么先進(jìn)的醫(yī)療行業(yè)呢？因?yàn)獒t(yī)療行業(yè)的收入制度很有吸引力：在20世紀(jì)90年代，在韓國(guó)讀工科和醫(yī)科都是很辛苦的，但是讀工科的收入很少，讀醫(yī)科的收入很高。所以，大量的人去讀醫(yī)科，造就韓國(guó)讀醫(yī)科的比例在它整個(gè)讀大學(xué)的比例是非常高的。所以，你看現(xiàn)在中國(guó)很多人由于各種矛盾和問(wèn)題不愿意讀醫(yī)科，這就是制度沒(méi)有引導(dǎo)大家進(jìn)去。我覺(jué)得現(xiàn)在很多P2P的問(wèn)題那都是發(fā)展中的問(wèn)題，關(guān)鍵還是要有人去做。