每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 孟慶建    

◎每經(jīng)記者 孟慶建

在華為、小米出貨量快速增長(zhǎng)的映襯下，即便上半年完成了2600萬(wàn)部智能手機(jī)發(fā)貨量，中興終端也顯得有些暗淡。中興終端CEO曾學(xué)忠在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)表示，“中興要二次創(chuàng)業(yè)，用三年時(shí)間重回國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前三，海外市場(chǎng)做到第一。”

據(jù)曾學(xué)忠規(guī)劃，中興手機(jī)“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略將分三步走：2015~2016年，通過提高軟硬件，打造手機(jī)“爆品”；2017~2018年，鞏固手機(jī)品牌；2019~2010年，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)前三的市場(chǎng)地位。

這聽起來(lái)挑戰(zhàn)不小，曾學(xué)忠也認(rèn)為中興現(xiàn)在壓力很大。“目前，中興終端業(yè)務(wù)的最大挑戰(zhàn)在于產(chǎn)品質(zhì)量整體提升，過去中興手機(jī)因質(zhì)量把控弱，存在口碑問題，再就是品牌營(yíng)銷能力不夠?！?/p>

曾學(xué)忠表示對(duì)目標(biāo)非常有信心，“有幾個(gè)利好因素支撐，一是智能手機(jī)將成為物聯(lián)網(wǎng)中心，未來(lái)每個(gè)人至少將擁有超過5個(gè)智能設(shè)備，二是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于平緩，換機(jī)頻率增加；三是一系列變革后，中興開始產(chǎn)生上沖勢(shì)能。”

二次創(chuàng)業(yè)是對(duì)既有業(yè)務(wù)動(dòng)手術(shù)的過程。曾學(xué)忠表示，要繼續(xù)精簡(jiǎn)機(jī)型，聚焦精品，同時(shí)把產(chǎn)品質(zhì)量放在最重要位置。“如果把手機(jī)型號(hào)比作手指頭，應(yīng)該說這兩年我們做了很多努力，一是聚焦，把十個(gè)手指頭收回來(lái)，然后一個(gè)拳頭再打出去。過去中興可能有100多個(gè)手指頭。產(chǎn)品過多，質(zhì)量就容易出問題，去年開始中興強(qiáng)化質(zhì)量事故懲罰力度。內(nèi)部還設(shè)立了首席質(zhì)量官，觸犯紅線就要受處罰，我本人也領(lǐng)過罰?！?/p>

據(jù)了解，自2013年曾學(xué)忠上任以來(lái)，中興手機(jī)機(jī)型從150多款，縮減到2014年的30多款，2015年產(chǎn)品線收縮為“3+1”系列。

曾學(xué)忠還對(duì)記者表示，再就是繼續(xù)調(diào)整渠道，擴(kuò)大公開市場(chǎng)以及適當(dāng)提高電商渠道銷售比例。以前中興習(xí)慣走與運(yùn)營(yíng)商合作的道路，大量中低端機(jī)型充斥市場(chǎng)，質(zhì)量和品牌的提升需要時(shí)間；此外，中興在營(yíng)銷上也要加大投入，在渠道合作上需更加務(wù)實(shí)。

此外，中興還非常看重海外市場(chǎng)在“二次創(chuàng)業(yè)”中的作用。據(jù)了解，中興今年整體銷量目標(biāo)中，美國(guó)市場(chǎng)銷量占比被提到2000萬(wàn)臺(tái)。7月14日，中興在美國(guó)發(fā)布了一款高端旗艦產(chǎn)品——Axon Phone,裸機(jī)售價(jià)449.98美元（約合2800元人民幣），這是中國(guó)內(nèi)地廠商在美國(guó)給出的官方最高報(bào)價(jià)產(chǎn)品。“蘋果至少還領(lǐng)先中興3~5年，但我們希望這款手機(jī)能夠扭轉(zhuǎn)口碑?！痹鴮W(xué)忠如此表示。

此外，中興終端對(duì)其他海外市場(chǎng)加大拓展速度。曾學(xué)忠表示，“針對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)國(guó)家，中興有明確的市場(chǎng)策略。比如說墨西哥對(duì)拉美的影響非常大，我們?cè)谀鞲缃⒎浅Ｍ晟频匿N售、品牌、渠道，同樣，在對(duì)獨(dú)聯(lián)體影響較大的俄羅斯開展了重點(diǎn)布局，未來(lái)海外市場(chǎng)拓展就是通過布局重點(diǎn)市場(chǎng)，帶動(dòng)周邊國(guó)家快速增長(zhǎng)?！薄斑@么多年，很多企業(yè)的浮浮沉沉，中興的風(fēng)格是希望能穩(wěn)健地走下去?！痹鴮W(xué)忠進(jìn)一步表示。