【林軍：像金融巨鱷一樣思考】

如今的林軍，已經(jīng)從一線操盤手，逐步變?yōu)橘Y本的管理者。閑暇時(shí)間，更喜歡在自己大隱于市、曲徑通幽的會(huì)所庭院里呼朋引伴，以趣會(huì)友

時(shí)光荏苒，光陰悱惻。很少有人想到，20年前形如“無業(yè)游民”的中國(guó)小散們，如今也逐漸具備了國(guó)際游資的實(shí)力，開始像金融巨鱷一樣思考。

林軍說，目前的他已經(jīng)不在計(jì)較一城一池之得失，而是把眼光放到全世界，捕捉的是“三四年一次的大機(jī)遇”。他們視金融危機(jī)為友，信奉“有大風(fēng)險(xiǎn)的地方才有大機(jī)會(huì)”。

2008年完美一役后，林軍更自信于在宏觀趨勢(shì)判斷上的爐火純青。他堅(jiān)信，類似2008年的機(jī)會(huì)一定還會(huì)有，而且很可能會(huì)出現(xiàn)在中國(guó)。

按照國(guó)際對(duì)沖基金巨鱷的運(yùn)作手法，他思考的是，如何在危機(jī)來臨前收回流動(dòng)性，危機(jī)中做空市場(chǎng)，并在危機(jī)底部收購廉價(jià)資產(chǎn)，也就是傳說中的“剪羊毛”。

“你可以把我們理解為游資，我們用的是國(guó)際的法則。第一輪經(jīng)濟(jì)上升期我們先要做多，等危機(jī)來了我們做空，然后再在商品、股市上抄底，同時(shí)收購一些廉價(jià)的資產(chǎn)，想辦法以后讓它們上市。”

林軍說，現(xiàn)在自己的眼光基本都到位了，等待的只是時(shí)機(jī)和一個(gè)更大的平臺(tái)。

2006年6月，林軍成立了他的第一家投資管理公司，開始幫人理財(cái)。2009年8月，又成立了一家投資公司，在貿(mào)易、股權(quán)及藝術(shù)品方向開展多元化投資。

他稱，自己一直以來管理自己的資產(chǎn)都比代客理財(cái)?shù)馁Y產(chǎn)多，未來，希望能夠運(yùn)作更大的平臺(tái)，幫更多的人實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想。

林軍還坦言，由于自己操作模式波動(dòng)性太大，未來他希望能夠找到最頂尖的人幫他打理。

“以后我不會(huì)再自己做期貨，肯定要面臨退居二線，去做管理和產(chǎn)品，管理好投資團(tuán)隊(duì)，伺候好出錢的人，這就必須要有一個(gè)平臺(tái)來鑒定一些好團(tuán)隊(duì)，幫助他們成長(zhǎng)。”

他笑言，一個(gè)朋友對(duì)他的評(píng)價(jià)十分確切，“以前是挖金子的，現(xiàn)在改賣鏟子了。”林軍認(rèn)為，中國(guó)私募行業(yè)面臨十倍的增長(zhǎng)，希望自己能夠借著這個(gè)市場(chǎng)的成長(zhǎng)，從中分得一杯羹。

林軍還有一個(gè)夢(mèng)想：培養(yǎng)一家公司，從默默無聞，做到上市。不是靠炒作，而靠業(yè)績(jī)、靠產(chǎn)品做大市場(chǎng)，然后實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作。而到目前這個(gè)階段，尋求資產(chǎn)的增長(zhǎng)已經(jīng)不能單純依靠一己之力，需要憑借更多人的力量。

香然會(huì)金融俱樂部也是在此構(gòu)想下誕生。這個(gè)位于陸家嘴金融圈一隅，占地六畝的會(huì)所，致力于提供別具一格的私房菜及藝術(shù)和養(yǎng)生的體驗(yàn)。其細(xì)致入微的雕琢，充滿歷史滄桑的陳設(shè)，無不彰顯主人對(duì)極致的追求。

如今的林軍，已經(jīng)從一線操盤手，逐步變?yōu)橘Y本的管理者。閑暇時(shí)間，更喜歡在自己大隱于市、曲徑通幽的會(huì)所庭院里呼朋引伴，以趣會(huì)友。

被其引為座上賓的，多是和他一樣，在金融市場(chǎng)上經(jīng)歷過痛苦掙扎、最終叱咤風(fēng)云、笑傲江湖的同道中人。他堅(jiān)信，這里將實(shí)現(xiàn)人生的再次飛躍。

“資產(chǎn)只是一個(gè)數(shù)字，人來到這個(gè)世界的目的并不是吃苦、賺錢或者享樂。我理解到的人生的目的是修煉，為了去下一個(gè)更好的世界。”林軍說。

正如歌德所言，社會(huì)在進(jìn)步，但每個(gè)人都在重新開始。

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