近期五大國(guó)有銀行已悉數(shù)加入存款利率上浮到頂?shù)年?duì)伍，即在官方存款利率基礎(chǔ)上浮10%。目前，銀行存款規(guī)模以日均千億之級(jí)別迅速萎縮，與之相對(duì)的是互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金規(guī)模迅速擴(kuò)大。大型銀行受存款搬家和貸款規(guī)模萎縮雙重夾擊，被迫絕地反擊。

按照傳統(tǒng)觀念，高息攬儲(chǔ)會(huì)擾亂金融市場(chǎng)秩序，不值得提倡。但是，當(dāng)銀行遭受到來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)時(shí)，作出如此“下策”，如果不是被逼無(wú)奈，五大國(guó)有銀行無(wú)論如何也不肯放下身段讓利于儲(chǔ)戶(hù)的。這預(yù)示著五大國(guó)有商業(yè)銀行“躺著賺錢(qián)”的時(shí)代即將過(guò)去。

馬云曾放出豪言壯語(yǔ)——“銀行不改變，我們就來(lái)改變銀行。”互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，誕生了一批這“寶”那“寶”，這些“寶”兒們都與五大國(guó)有銀行爭(zhēng)取存款的空間。當(dāng)余額寶以每分鐘300萬(wàn)元的速度凈增長(zhǎng)，不僅讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看到了“錢(qián)景”，也讓基金公司找到了新的銷(xiāo)售途徑，更讓五大國(guó)有銀行坐臥不安，不得不以上浮10%存款利率來(lái)“攬儲(chǔ)”，固守住應(yīng)有的市場(chǎng)份額。

2013年7月，央行放開(kāi)了貸款利率管制，各大銀行可以與貸款客戶(hù)自行商定貸款利率，這是向利率市場(chǎng)化目標(biāo)邁出的重要一步。表面上，由于存款利率管制沒(méi)有同步放開(kāi)，各大銀行還是必須執(zhí)行央行規(guī)定的利率標(biāo)準(zhǔn)?？稍谫J款利率受制于存款利率的情況下，只有一些小型股份制銀行在存款利率上作了小幅浮動(dòng)，五大國(guó)有銀行仍然是按兵不動(dòng)，任憑利率市場(chǎng)化的呼聲再高也“穩(wěn)坐釣魚(yú)船”?，F(xiàn)在，情況出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)，互聯(lián)網(wǎng)融資平臺(tái)如雨后春筍不斷涌現(xiàn)并以更加便捷的方法和實(shí)惠的利率吸引了大量?jī)?chǔ)戶(hù)，五大國(guó)有銀行真正品味到銀行利率市場(chǎng)化改革帶來(lái)的影響和沖擊。這種不以五大國(guó)有銀行意志為轉(zhuǎn)移的強(qiáng)力沖擊，讓人們?cè)谙硎芑ヂ?lián)網(wǎng)便利的同時(shí)，欣喜地看到了五大國(guó)有商業(yè)銀行手足無(wú)措的樣子，原來(lái)銀行“老大”在互聯(lián)網(wǎng)“小弟”面前是如此的不堪一擊。

五大國(guó)有商業(yè)銀行上浮10%存款利率來(lái)“攬儲(chǔ)”，對(duì)于金融市場(chǎng)和廣大儲(chǔ)戶(hù)而言，是一件天大的喜事。一方面五大國(guó)有商業(yè)銀行在利率市場(chǎng)化改革中，不再高高在上地“一攬眾山小”了，如果不改革銀行存款利率“鐵板”一塊的局面，就會(huì)造成大量?jī)?chǔ)戶(hù)的“外逃”和“搬儲(chǔ)”，迫使金融管理當(dāng)局在放松銀行利率市場(chǎng)化改革上邁出更大的步伐；另一方面五大國(guó)有商業(yè)銀行提高存款利率，對(duì)于廣大儲(chǔ)戶(hù)而言，無(wú)疑是一個(gè)好消息，銀行不僅向儲(chǔ)戶(hù)給出比較高的利率，而且向儲(chǔ)戶(hù)提供各種存款回扣，無(wú)形之中增加了儲(chǔ)戶(hù)的財(cái)產(chǎn)性收益。

許多事情的改變并不是自覺(jué)自愿的，往往都是逼出來(lái)的。中國(guó)改革開(kāi)放三十多年的實(shí)踐證明了這一點(diǎn)，銀行利率市場(chǎng)化改革同樣是這樣，如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這個(gè)“后來(lái)追兵”步步緊逼，作為五大國(guó)有商業(yè)銀行怎么會(huì)放下身段，讓利于民呢？“攬儲(chǔ)”大戰(zhàn)就是利率市場(chǎng)化改革的必然，而倒逼銀行改變經(jīng)營(yíng)策略和提高服務(wù)水平，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融服務(wù)的特征，無(wú)疑能夠起到標(biāo)本兼治的效果。