每日經(jīng)濟新聞（NBD）：捷豹路虎國產進展到什么程度了，與哪些企業(yè)在談合作?

        高博：捷豹路虎有意向在中國尋求合作伙伴，具體什么時候，和哪一個伙伴合作，我們會在可以公開的時候發(fā)布消息。

        NBD：我對捷豹路虎國產有一個擔憂，就是成立合資公司以后，如何保持捷豹路虎的品牌純度？

        高博：我們成立合資公司向許多在中國的合資公司吸取經(jīng)驗和教訓，我們會保留捷豹路虎的核心價值，一個是1935年創(chuàng)立的品牌，一個是1948年創(chuàng)立的品牌，兩個品牌都有非常悠久的歷史。

        中國汽車零部件成長很快，有很多非常優(yōu)秀的生產企業(yè)，捷豹路虎本地生產會按照英國標準進行采購和生產，英國總部中央采購團對中國企業(yè)進行評估。捷豹路虎不會簡單進入中國，也不會走捷徑。

        NBD：捷豹路虎中國生產必須有一個銷量上的要求，必須講規(guī)模優(yōu)勢，總部給您的銷售壓力大嗎？

        高博：截至目前，捷豹路虎今年全球銷量在20萬輛，2010年中國市場銷量很好，2011年肯定大幅度提升，捷豹路虎強調針對競爭對手，做到細分市場與眾不同。

        我們對中國未來市場充滿信心，通過策略執(zhí)行確保捷豹路虎中國業(yè)務快速發(fā)展，業(yè)績創(chuàng)新高，不會盲目追求銷量數(shù)據(jù)，品牌內涵和客戶基礎才是最關鍵的，這些基本功做好了，銷量自然會上升。

        NBD：沃爾沃被吉利收購之后，一直存在是堅持大眾豪華車還是繼續(xù)堅持原來的路線的問題，李書福的想法肯定是做成大眾化，捷豹路虎要國產必須強調規(guī)模優(yōu)勢，這是否意味捷豹路虎也會改變以前路線？

        高博：捷豹路虎不會改變發(fā)展路線，全球市場策略主要建立細分市場的領導地位，在中國市場策略與全球策略相似。捷豹路虎要領導細分市場，捷豹路虎的目標客戶消費群是滿足有挑剔眼光的消費者。

        NBD：捷豹路虎細分市場的定位是否太過狹窄，這能滿足捷豹路虎對銷量的要求嗎？

        高博：我們對捷豹路虎的細分市場做過調查，這部分人非常有品位，有個性，對奢侈品消費有獨到的見解和理念。這部分人群又有兩個細分市場，一個以乘坐舒服為主的，一個是駕駛樂趣為主的，我們會根據(jù)客戶不同需求引進新的產品，2011年我們將有更多產品選擇提供給中國消費者。

        NBD：捷豹路虎是兩個有悠久歷史的品牌，怎么賦予其新的時代精神？

        高博：考文垂足球隊雖然不是冠軍足球隊，捷豹路虎卻是當?shù)刈钣杏绊懥Φ钠放?，捷豹路虎面臨新的發(fā)展機遇，我作為捷豹路虎在中國代言人要把中國信息反饋英國總部，以便他們在產品方面做出正確判斷。

        英國總部在傾聽來自中國的聲音，總部會對中國提供更多支持，做到統(tǒng)一性和同步管理。

        NBD：您怎么看中國豪華車市場未來增長速度？

        高博：很多人預測到2018年或者2020年，中國豪華車市場份額達到100萬輛。我認為這些預測都偏于保守，中國市場有無限機會可以探索，一些有差異化、高品質、有情感、有個性的豪華汽車會飛速增長。



如需轉載請與《每日經(jīng)濟新聞》報社聯(lián)系。未經(jīng)《每日經(jīng)濟新聞》報社授權，嚴禁轉載或鏡像，違者必究。

聯(lián)系電話：021-60900099轉688

每經(jīng)訂報電話

北京：010-58528501    上海：021-61283003    深圳：0755-83520159    成都：028-86516389    028-86740011    無錫：15152247316